Jean-Loup Afresne关于Devial​​et耐力的艺术工程

通过进入位于新加坡大凯悦酒店的亚太地区Devial​​et最大的旗舰商店的大厅，我受到Devial​​et产品和技术总监Jean-Loup Afresne的欢迎。我们前往商店的身临其境的听力室，面试发生在Devial​​et Phantom Ultimate对面，这是十年前首次引入的原始幻影的继任者。这种最后的迭代被描述为法国声学工程的最好的，它通过杰出的奇异轮廓提供了纯净和高分辨率的声音。

在开始谈话之前，我注意到Afresne – 穿着轻松的海军蓝色衬衫，穿着蓝色西装外套和淡淡的牛仔布穿着牛仔裤。平静而朴实的是，这是一位工程师的形象，他的作品表现出了很多。 Devial​​et的区域总监Martin Ku坐在他的右边，他加入对话，对Devial​​et的营销和商业策略发表意见。他穿着精心调整的服装和一件服装的衣服，体现了该公司的改进，该公司完成了Afresne谨慎的技术平衡。它们一起反映了Devial​​et本身的双重本质：对设计和演示的理解。

尽管德瓦特的遗产是基于前卫的概念和推动限制的声学的基础，但他对幻像的重新发明证明，只有当创新被视为常数而不是目的地而不是目的地时，杰作才持续存在。拥有250多种专利，将声音视为文化和生活方式的愿景重新定义了技术完美地适合豪华内饰的方式。从十年来的发展到与现代智能房屋技术的整合，Phantom Ultimate与音乐完美的情感联系也是一个与音乐联系的问题。在这次独家采访中，Luxuo探讨了Jean-Loup Afresne的《谨慎的声音工程学硕士学位》如何在豪华音频世界中锚定Devial​​et的持续发展。

设计趋势正在迅速发展：您如何处理看起来永恒而不是临时的Devial​​et产品的创建？

Jean-LoupAfresné（JLA）： 是的，因此，这实际上是我们的目标之一：制造持久的产品。从一开始，在开发新产品的过程中，我们将重点介绍搜索将持续很长时间的解决方案。这不仅是愿望；这是一种战略心理状态。我们不认为每两年更换产品：我们的目标是制造较少的产品并随着时间的推移而改善产品。这就是为什么我们从放大器，然后是幻影扬声器，然后是Devial​​et Mania开始的原因。产品的耐力和寿命对我们来说确实是一个战略决策。

您提到了战略战略和决策，您能向我们解释您采用哪种类型的策略？

JLA：我们产品设计策略的基础是为其工作创建完全优化的产品。对于一个目标，只有一个优化的解决方案。如果我们花时间找到它，那么实现了耐力目标。例如，使用Phantom扬声器，主要目标是紧凑：非常紧凑而不会损害性能或设计。通过关注这一目标，我们提出了解决方案，保证了产品的可持续性，这正是我们对幻影所做的。

您是原始幻影背后的工程师。现在，有了Phantom Ultimate，您能否解释客户可以期望的发展以及它在过去十年中的变化？

JLA：从外部，设计似乎相似，但是它已经改进了细节。内部，一切都发生了变化：电子，机械和声学成分。借助Phantom Ultimate，我们将幻影独特系统的架构和设计保持了，但已升级所有组件以提高性能。

从工程经理和技术总监开始，您一直在Devial​​et与Devial​​et一起工作。您的个人和职业生涯如何塑造您今天领导Devial​​et的方式？

JLA：Devial​​et与起步期一样：为更广泛的受众提供出色的声音体验。出色的声音可以带来情感并改善人们的生活。这一直是我们的目标。

当您谈论情感时，您希望消费者感受到哪种类型的情感？

JLA：我们不说特定的情绪。我们希望用户与音乐联系并以自己的方式做出反应。我们的产品是艺术家和听众之间的促进者。

工程和设计通常具有矛盾的要求。作为产品经理和技术经理，您如何管理这种张力？

JLA：我们的目标不是妥协。通常，技术限制和创造性设计目标冲突以及轻松的方式是妥协。但是，我们质疑一切：为什么设计选择，真的是必要的还是仅仅是习惯或工业标准？这样一来，设计和技术正在互相放大而不是竞争，这就是为什么幻影持续这么长时间的原因。

从2015年的原始幻影看，今天阐明您的工程过程的主要课程是什么？

JLA：关键学习永远不是宽恕捷径，并与镜头保持一致。例如，紧凑性是必不可少的。即使更简单的解决方案的大小会略有增加，我们还是推动了设计以实现我们的初始目标，这需要在保留我们的激进方法的同时管理更复杂的问题。

当Devial​​et在包括新加坡在内的全球范围内推出时，您如何将品牌的定位适应本地和区域市场？

马丁（MK）的马丁： 成为法国品牌在亚洲是有益的。我们将自己定位为奢侈品，音频和生活方式品牌，这是独一无二的。法国遗产使设计和开发变得严格。品牌形象，产品体验和商业位置的结合创造了强大而独特的定位。特别是新加坡是我们在Apac和两家旗舰店的优先事项。市场接受和决策速度有助于我们迅速发展。

新加坡是高端音频品牌和豪华生活方式的枢纽。这个市场在Devial​​et的全球增长战略中起着什么作用？

MK： 新加坡是亚洲的常态。合作伙伴在其市场开发之前在这里形成并参观商店。它是推出新概念和限量版的参考地点。

音频产品随着连通性和流畅的用户体验而发展。幻影最终如何满足这些期望？

JLA：电子设备的改进，处理器的速度比上一代快四倍以上。 Phantom Ultimate支持以太网集成，Wi-Fi和Smart House。未来的更新将确保与智能房屋的进化协议的兼容性。

技术和奢侈品越来越重叠。您是否认为Devial​​et是技术，奢侈品或混合品牌？

JLA：技术是一种手段，而不是目标。我们的产品位于奢侈品，生活方式和发烧友表演的交汇处。技术允许欢乐，美学和极端的音频体验，而无需直接呈现。

Devial​​et在引诱传统发烧友的同时如何设法吸引年轻的消费者？

JLA：我们设计永恒的产品，而不是针对特定的人口组。音乐是普遍的，因此我们的听众很广泛。合作伙伴关系 – 与Fendi或Paris Opera一样 – 允许您在很大程度上吸引基本产品的同时吸引利基观众。个性化的饰面使您可以在不更改产品本身的情况下适应不同的口味。

Devial​​et与巴黎，阿尔卑斯山和Byd Opera等品牌合作。您如何与这些合作伙伴关系进行处理，并且后来有要探索的领域？

JLA：大多数合作伙伴关系之所以出现，是因为声音比以往任何时候都变得更加重要。我们可以选择与之合作的合作伙伴，通常比我们的公司更大。我们现在正在飞机，汽车，电视等。未来的机会可能涉及建筑和室内设计，从而从项目开始就整合了音频体验。

与Bang＆Olufsen和Sonos这样的竞争对手，Devial​​et有什么区别？

JLA：devial​​et将高保真音频质量与可访问，时尚和合理的价格相结合。竞争对手通常专注于设计或连接性，但不等于极端音频质量。我们的产品在音频生活方式和高性能音频空间方面运作。

可持续性是奢侈品的关键。在幻影最终的设计中如何考虑这一点？

JLA：材料的选择很重要，但是寿命是要点。绿色产品是一种硬产品。许多客户在10年后仍然使用他们的第一个幻影，这证明了我们的方法。

您个人的成功是什么：对产品的认可，采用或影响？

JLA：成功是我们引起人们家园的情感。例如，客户写了幻影如何允许他再次与家人一起欣赏音乐，这是最终的成功。

2000年代的模拟风格音乐复兴。 Devial​​et如何面对这一趋势？

JLA：他没有参加比赛；它完成了。我们最近组织了一个聆听乙烯基的活动。幻影可以忠实地复制模拟来源：它是一种使聆听纯正和真实的工具。

作为创造者，您如何个人欣赏幻影的终极？

JLA：我一直在家里播放音乐 – 当我醒来，做饭或执行其他任务时。 Phantom的目标是即使在日常活动中也提供出色的声音，不仅在您坐着仔细聆听时。

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