当您开始和建立小企业时，您可能会自己做所有事情。 但是随着您的业务增长，可能很难一直做所有事情。
你怎么知道什么时候该雇用？
- 您将体验到利润或增长的平稳期。
- 您的业务可能开始下滑。
- 你开始遭受过度劳累的副作用。
我已经看到这种情况通常发生在 15 万到 20 万收入标记附近，珠宝设计师到目前为止已经取得了成功。 他们的工具包卖得很好，获得了良好的网站访问量，并且通常在业务上很受欢迎。
然而，他们已经筋疲力尽，濒临疲惫。
如果没有外部支持，你将达到无法成长的地步
我经常发现设计师和制造商出于各种原因拒绝招聘，例如……
- 他们不想拥有一个大团队
- 他们喜欢制作珠宝，不想外包
- 他们认为，“我自己做起来更容易”。
您已经多次看到这种模式，但最后，如果您想发展您的珠宝业务，您将需要额外的支持。
所以，如果您一直拒绝雇用团队成员，或者如果您正在努力领导和指导您当前的团队，那么您会喜欢这一集的！
如何雇用和发展支持您和您的愿景的团队
无论您是要雇用虚拟助理、运营经理，还是帮助生产或运输的人，这一集都会让您一目了然。
最重要的是，当您拥有与您有共同愿景并热衷于支持您的业务的人时，您会惊讶于您的业务能够如此迅速地蓬勃发展。
最终就业形式
我还为您提供了与这一集相配的精彩免费下载。 它被称为 面向珠宝企业主的终极营销和社交媒体 VA 招聘表。
它包括分步指南、清单和示例工作描述，您可以根据自己的需要进行修改。 你会喜欢的。
在播客的第 406 集中，我分享了成功聘请优秀团队成员的 9 个步骤，包括……
- 如何定义这个角色以及委托什么
- 定义低影响任务超出了您的天才范围
- 了解事物 只是 你可以（并且应该）这样做
- 如何撰写职位描述并找到最佳人才
- 准备和培训您的新团队成员
- 以及更多…
您将在本集中获得大量有用的信息和可行的提示！
如果您在整个招聘过程中寻求更多支持，我邀请您将来加入我们 Momentum Program，我们将教授整个招聘流程，从上到下。 我将向您展示我们在 Flourish & Thrive Academy 是如何做到这一点的，以及我们如何找到优秀的候选人。
以下是这一集的简要概述：
[1:45] 拒绝雇用虚拟助理
[3:48] 雇用合适的人的重要性
[8:08] 撰写职位描述
[11:39] 如何筛选和测试最优秀的人才
[14:22] 雇用合适的人
[22:21] 让你的团队负责
我希望这一集对雇用您的第一位或下一位团队成员有所帮助。 如果您正在考虑雇用某人并需要一些支持，请务必下载我们的招聘表格。 我想你会喜欢的！
XO,
翠西
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