瓦当我听说 INSTORE 举办的“美国最酷商店”竞赛时，我热切地阅读了人们对生活的想象，但我没有想到 WEND 有一天会作为一家商店存在，或者如果是的话，它可能会成为在名单上。 奇迹般地，我找到了一个小空间，并将 WEND 从网上转移到了我所在的西西雅图社区主要街道上的物理位置。
INSTORE 对我进行了多次采访，话题涵盖从可持续发展到我商店的泡沫，我开始意识到没有更多的借口可以避免申请美国小类别中最酷的商店。 他们通过提出深思熟虑的问题、帮助人们完善答案并保持自由竞争，让事情变得异常简单。
由于 WEND 没有获胜或排名的机会，我决定使用该应用程序作为学习机会。 我们最终的目标是什么？
我们可以从问题的答案中得到什么，以便 WEND 日得以展开？
这些问题迫使我采取我一直避免的行动。 我聘请了一位室内摄影师来拍摄这个空间（此后我在其他几个地方使用了这些照片，包括商店的 Google 个人资料和 Instagram）。 我的头部也终于中了可怕的子弹。
我定义了一个精致的商店和品牌使命（通过深思熟虑的问题）。 当 WEND 开业时，我们就有了一个使命。 但经过一年的活动，我们已经扩展到新的领域，任务需要进行微调。 现在，当我需要向其他帖子提交信息时，我会复制/粘贴此答案。
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WEND 创造了一个小小的奇迹，在 Small Cool 类别中获得了荣誉奖。 行业内外的验证对于我们作为一家小企业的成功非常有帮助。
以下由 INSTORE 在 WEND 上撰写的文章非常漂亮且令人印象深刻，因此我们将其层压并在关闭时将其显示在我们的窗口中。 我们的百叶窗不允许人们在晚上看到里面，但发布这篇文章是为了让路人阅读并吸引他们回来。
知名商店不仅会收到令人惊叹的多页文章，还会收到随附的新闻稿。 要求公关机构撰写新闻稿（更不用说多页文章）的费用非常昂贵，但 INSTORE 慷慨地提供了这一点，作为一项获胜的福利。
我非常感谢 INSTORE 对我这样的企业的支持。 得益于美国最酷商店竞赛，WEND 作为实体店获得成功的机会确实更大。
#Cool #Store #获胜者解释了她的企业如何从竞争中受益
