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美国钻石委员会 (DCA) 启动了一项劳动力发展计划,即“第二次火花”计划,旨在解决珠宝零售业的劳动力短缺问题,同时为退伍军人和重返劳动力市场的父母创造进入途径。

该计划在 JCK 产业基金的支持下,提供了进入该行业的结构化途径,将培训、认证和就业支持结合起来。

应对劳动力挑战

该计划是为了应对珠宝行业的就业压力而制定的,包括劳动力老龄化、退休和零售员工的竞争。

Second Spark 旨在通过针对具有可转移技能、可能寻求重返或过渡到劳动力市场的个人来扩大可用人才库。退伍军人和归国父母被确定为关键招募群体。

DCA 总裁兼首席执行官 Annie Doriska 表示:“我们很自豪推出 Second Spark,作为满足两个重要需求的独特解决方案,即为退伍军人和回国父母创造就业机会,以及加强我们行业的未来劳动力队伍。” “这是一个基于目的和实用性的计划。”

计划结构和培训

首届小组将包括最多 100 名参与者。该项目持续八到十周,围绕四门 DCA 课程构建。

参与者将努力获得 DCA 宝石和珠宝销售文凭,同时获得包括简历准备、面试辅导和指导在内的支持。该计划还包括通过与珠宝零售商合作提供就业支持。

毕业生可以选择通过美国珠宝商协会获得认证销售和服务专业认证,从而获得该行业认可的额外资格。

产业合作与拓展

该计划得到了 JCK 行业基金的支持,并且欢迎进一步合作,因为 DCA 正在寻求更多合作伙伴来扩大该计划。

该组织将利用其现有的远程学习基础设施来提供培训,重点是可访问性。

对贸易的影响

Second Spark 的推出反映了珠宝行业(尤其是零售层面)向更加结构化的招聘和培训方法的更广泛转变。

通过正规化进入途径并使培训与雇主要求保持一致,此类计划可以支持零售商接触更广泛的候选人。对于面临招聘挑战的公司来说,这提供了具有公认资格和产品知识的外籍员工的潜在来源。

对短期教育的关注加上招聘支持也表明了进入零售岗位的更直接途径,这可能有助于减少雇主的入职时间和初始培训要求。

#美国钻石委员会发起第二次火花倡议支持珠宝零售业就业 #珠宝月刊

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