瓦如今，是什么让商店变得“酷”？
对我们来说，这不仅仅是商店的外观。 我们希望看到一家公司能够认识到挑战并创造性地适应变化，将劣势转化为优势。
今年在我们的两个部门（Small Cool 和 Big Cool）中获得第一、第二和第三名的六家商店当然符合要求。
纽约市 Greenwich St. Jewelers 的老板 Jennifer Gandia 和 Christina Gandia Gambale 姐妹继承了父母在金融区建立的全方位服务和“邻里珠宝商”根基，并将其移植到翠贝卡一个更大、更有活力的空间。 。
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奥斯汀 Eliza Page 的老板伊丽莎白·吉布森 (Elizabeth Gibson) 在过去二十年里慢慢地从一家独立设计师零售商转型为一家定制婚纱精品店，仍然保持着开放式画廊的感觉，最近又进行了翻新。
密歇根州诺维的 Tapper’s 在二楼建造了一个钻石阁楼，为已婚客人提供隐私。 加利福尼亚州索拉纳海滩 Julez Bryant 的设计师 Julez Ward 融合了她对复古珠宝盒的热爱和她个人收藏的彩色玻璃瓶。 北卡罗来纳州的 Bailey’s Fine Jewelry 通过“轻松体验”计划，让员工能够自行解决客户问题。 弗吉尼亚州的 Moonrise Jewelry 应对经济大衰退，成为世界领先的异域鱼皮革珠宝设计师。
我们希望您在这些故事中找到一些能够激励您在自己的商店中做一些独特而酷的事情的东西！
特雷斯·谢尔顿
INSTORE 主编
追踪@smartworkmedia.com
您将在本期中找到五个明智的提示
- 在感恩节周之前计划您的节日活动，以避免客户的日期冲突，并了解本季流行哪些珠宝。 （经理的任务，第 28 页）
- 在一月中旬之前确定工作计划，以满足团队成员的日程安排，并确保您的顶级销售人员在高峰时段在场。 （经理的任务，第 28 页）
- 安装可360度旋转的展示柜，每侧设计风格各异。 （美国最酷的商店，第 44 页）
- 在您的商店中托管分享您价值观的本地微博主； 关注他们的人会喜欢你的工作。 （美国最酷的商店，第 72 页）
- 授权员工当场解决客户问题，建立他们不能惹麻烦的规则，并100%支持他们的决定。 （美国最酷的商店，第 75 页）
#成为一家很酷的珠宝店意味着适应能力强
