Sadry Keizer 的传记是钟表行业高管中最不寻常的传记之一。 公平地说,罗杰杜彼 (Roger Dubuis) 的营销总监可能与他的一些同事分享了这一功能,因为它太罗杰杜彼 (Roger Dubuis) 了。 该公司称自己为“日内瓦钟表业的坏男孩”,原因不难理解。 只要看看手表和凯泽官方肖像就知道了。 在凯泽分发给所有采访他的人的官方传记中,罗杰杜彼也被描述为历峰集团的“特立独行者”,而凯泽则被描述为一个“对制表业有着无法解释的吸引力”的人。 凯泽本人在接受英国零售商瑞士手表采访时将罗杰杜彼描述为历峰集团的“野孩子”。 嗯,手表确实会提高分贝水平,有时甚至是字面意思。

如果您第一次见到 Roger Dubuis 罗杰杜彼是在日内瓦钟表与奇迹展等钟表展上,那么您可能会通过听到 Van Cleef & Arpels 梵克雅宝和 IWC 展台周围的某种骚动来发现这个品牌。 或者,您可能在朗格开会时,发现自己在吵吵闹闹地讨论与瑞士制表业完全无关的事情。 当然,这确实是这样,而且这都是故意的。 凯泽毫不尴尬地告诉我们,罗杰杜彼 (Roger Dubuis) 在展会上举办了一场表演来吸引人群; “我可以告诉你,我们在精品店看到的 80% 的人不仅是 Roger Dubuis 罗杰杜彼的新手,他们也是制表业的新手! Keizer 去年年底(2023 年)在 ION 新加坡店与我们会面,随心所欲地谈论了 2023 年的新品; Roger Dubuis 罗杰杜彼去年年底还在滨海湾金沙开设了一家新店,但这将是另一回事了。
年轻的凯泽——他的官方信息没有具体说明他的年龄,但这正是我们对罗杰杜彼的期望,因为年龄在这里只是一个数字——喜欢将自己视为故事的技术方面和设计团队之间的桥梁。 作为首席营销官,他也是品牌与媒体乃至公众之间的桥梁。 凯泽 (Keizer) 在泰格豪雅 (TAG Heuer) 制造和品牌研发部门的制表技术领域崭露头角。 这段经历对他后来在罗杰杜彼 (Roger Dubuis) 担任产品营销经理的经历大有裨益,在那里他“被重返营销领域的疯狂渴望所淹没,并注入自己对制表业的炽热热情……”
正是这种煽动性言辞的承诺促使我们与凯泽进行了一次长时间的交谈,他在城里专门展示了 Excalibur Spider 飞返计时码表。 幸运的是,他和手表都没有让我们失望!

在我们开始讨论之前,请告诉我们Spider飞返计时码表是否是自Sympathy系列以来第一款量产计时码表?
不,大约在 2011 年或 2012 年出现了一款朴素表盘的计时码表,它是庆祝日内瓦印记 125 周年的腕表
不,当然不是,所以让我们直接开始吧!
对我来说,飞返计时码表是一种有趣的方法,因为我认为我们保留了公司的理念:优先考虑机械装置(并使它们完全可见)。 不用说,拥有集成机芯对我们来说是绝对必要的。 此外,玩转机芯的架构,保持我们喜欢的美学自由,同时尊重传统……并保留日内瓦印记。
我所说的在保留传统元素的同时玩弄建筑的意思是导柱轮(必须存在)当然,但我们把它放在机芯的前面
最后,我们当然正在谈论垂直手拿包,因为它又关乎美感和对传统的尊重。 但最终,在遵循 Excalibur Spider 精神的(当代)设计中,也与赛车运动有着明显的联系,向我们的意大利朋友(即兰博基尼,Roger Dubuis 的长期合作伙伴)致敬 –编者注)。

当您有机会在 Watches and Wonders 上将飞返计时码表与 Monovortex 双追针计时码表搭配使用时,为什么要等到今年晚些时候才推出呢?
我的部分答案将集中在 Monovortex…(因为)它符合公司的理念:突出手表行业的专业知识,并将我们的一小部分创新融入到一件作品中。 但当你把所有东西都放在一只手表上时——我说的是一个新的调节器、一个新的上链系统以及一个新的显示系统……然后是双秒追针计时码表复杂功能(一种高级复杂功能,无疑更加复杂)比旋风)。 – 编者注) – 门槛设置得相当高。 老实说,我们必须走进真实、有形的世界,看看一切是否都按预期进行。 但至少在当时(日内瓦表展期间),我们能够向世界,当然也向鉴赏家证明,参加“钟表与奇迹”的每个人都对高级制表业、Roger Dubuis 罗杰杜彼是谁以及我们是什么很敏感。 。 我们看到Roger Dubuis罗杰杜彼是一位认真的玩家。
再说一次,罗杰杜彼不是一个基金会,所以我们都期望在某个时候能收到商业报价……
这是真的! 我们认为古德伍德速度节与蜘蛛飞返计时码表的理念非常契合; 一般来说,赛车运动非常适合计时码表。 我们也不想一次性完成所有(营销)任务……相反,我们希望与社区建立对话,帮助每个人理解我们所考虑的顺序,从概念到商业可用的部分。 因为(Monovortex 和飞返计时码表)是一些新概念。 您可以在飞返计时码表上看到我们是否抓住了(某些)Monovortex 概念背后的现实。

从向公众或合作伙伴展示手表的角度来看,您如何看待“钟表与奇迹”或任何事实上的展会? 是销量第一吗? 先介绍?
这是一个非常好的问题。 我认为这些节目正在不断发展,可以说从企业到企业,更多地变成企业对消费者。 近年来,我们也看到这些节目的内容朝着这个方向发展。 作为Watches and Wonders的运营商,我们也在顺应这一趋势,更多地走向企业对消费者的方向。 你知道,我们所处的情况是,我们必须被大量观众看到,但只与少数人交谈,如果你明白我的意思的话。 从营销的角度来看,(问题是)我怎样才能确保我接触到更广泛的受众,让更广泛的受众能够理解罗杰杜彼存在的原因。 我们的独特主张是什么?我的听众理解它吗? 您知道,如果每个人都明白我们是当代镂空复杂功能领域的纯粹参与者,拥有日内瓦印记,那么我就在天堂了!
另一方面,有一些人我们需要更深入一些,挖掘我们自己的世界,并带来更多的元素。 这意味着我们对手表的解释一定会滋养和培养(罗杰杜彼)的非凡体验。 我们知道,我们并不是这些人收藏的第一个品牌……然而,这些新来者不仅对 Roger Dubuis 罗杰杜彼,而且对制表业都非常好奇。

这是不是指的是我们一直在谈论的内容:你画的奇观人物,比如《钟表与奇迹》中的亮点机器狗? 如何正确地传达品牌的价值观,因为这些人可能知道什么是镂空机芯,因为他们看得见,但他们肯定不会知道什么是Poinçon de Genève……
又是一个好问题! 坦白地说,我认为一半是结构化的(沟通策略包括从广告到合作伙伴关系的所有手段),另一半则更加自发。 有一种方式可以传达我们是传统运营商的绝佳替代品。 在罗杰杜彼,我们有点精神分裂。 可以说,我们所做的一小部分是非常瑞士的; 另一部分是超当代的(这就是这样的对话的来源)。 在我看来,这就是我们这样规模的品牌的美妙之处:我们有充裕的时间与客户和朋友聊天。 在我们谈论产品线延伸以及一切都是交易性的市场中,我们并不总是处于推动模式。 正如我们提到的,罗杰杜彼不是基金会,但我们仍然需要建立(个人)对话来建立关系!
本文首发于《WOW》2024年节日号。
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#历峰集团特立独行背后的男人