6月1日至7日
管理 邀请10位客户培训您的商店咨询面板。全年计划三次会议，并要求他们讨论他们所看到的，喜欢什么以及如何建议您改进。用礼品卡和礼品卡“付钱”！
营销 本周访问您的博客。评论拉斯维加斯的新事物（JCK是6月6日至9日），以及使人们嗡嗡作响的原因。您实际上不需要在客厅内才能做到这一点。只需根据商业媒体报告提供意见（如果您需要灵感，请每天早上咨询Instoremag.com）。
6月8日至14日
营销 您在商店上有“原始故事”来告诉客户和员工？一个好的故事极大地有助于使人们感到自己是特殊事物的一部分。建立自己的事业神话。
店铺 在这里的夏天，这是对您的商店进行感官审核的最佳时机。采取大型空气肺并考虑。闻起来很干净吗？充满春天的空气？否则，请带上地毯清洁剂，请确保摩擦浴室和空调。
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6月15日至21日
财政 在Belleers贸易委员会中更新您的所有信息。供应商更有可能向分享其业务整个历史的零售商提供信贷，而不是那些似乎有神秘光环的零售商。特别是，JBT要求其成员包括何时提供特殊条款和条件。
管理 开始思考夏季阅读。定义自己要在下一个季度阅读每月的商业书籍。对于寻求按时间管理和生产力进行创新拍摄的企业主，请考虑Kendra Adachi的计划。对于每个人来说，将自己沉浸在卡伦·伯曼（Karen Berman）和乔·奈特（Joe Knight）的财务情报中，以更好地了解您的书籍对您的业务的真正说法。
广告 父亲节结束了。您的广告和您的网站应该出现，以便男性客户计划购买生日礼物。
6月22日至28日
电话销售 自圣诞节以来已经六个月了。向客户询问本赛季的假期，以带上珠宝进行免费评估。
税 对于小型企业所有者而言，税收声明要求是一个主要的头痛。通过注册IRS.GOV/BUSINSESES/SMALL-BUSINESS-ELF-MPPLOYED/ONLINE-TAX-CALENDAR中的IRS税日历来了解您的义务。与代理商不同，它是用户友好的。
商品 与您的员工一起聚集，检查您的演出发现，并浏览您最近购买季节的订购。制定产品发布计划和计划培训课程，以确保成功销售。
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#为演出季制定启动计划更新您的JBT个人资料和6月的更多管理任务
