Under Armour Inc. 同意支付 4.34 亿美元以和解 2017 年提起的集体诉讼。
该案暴露了 Under Armour 2015 年和 2016 年销售披露和会计的情况,并最终因“前滚”另一个季度销售额的做法而付出了高昂的代价。
2021 年,Under Armour 在美国证券交易委员会提起的另一起类似案件中同意支付 900 万美元的民事和解金。
Under Armour 一直否认股东在集体诉讼中提出的指控,并表示“考虑到诉讼固有的成本和风险”,达成了临时协议。
该交易仍需法官批准,根据该交易,Under Armour 还同意将董事长和首席执行官的角色分开三年。 此外,公司将要求董事会人力资本和薪酬委员会批准三年内授予首席执行官、首席财务官和总法律顾问的任何限制性股票。
Under Armour 首席法务官兼公司秘书梅里·沙德曼 (Mehri Shadman) 表示:“我们坚信我们的销售做法、会计做法和披露是适当的,并否认在此事上有任何不当行为。 今天的公告使我们能够超越这个七年多的问题,避免诉讼的持续干扰,并在我们执行重要战略优先事项时为业务提供确定性。
Under Armour 计划动用其手头现金、11 亿美元循环信贷额度或两者来支付和解金。 截至 3 月 31 日,该公司拥有 8.59 亿美元的现金及等价物。
虽然 Under Armour 可以支付这笔费用,但该公司正处于困难时期。前万豪国际集团高管斯蒂芬妮·林纳茨 (Stephanie Linnartz) 在角落办公室进行了相对较快的转变后,创始人凯文·普兰克 (Kevin Plank) 在 3 月份重新担任首席执行官。
但普兰克显然正在寻求一个新的开始,在批发销售下降和执行不一致后,他正在努力使品牌恢复正常。
普朗克在五月份对投资者表示:“我们正在利用这个关键时刻做出积极的决定,为我们的品牌建立优质定位,这将对我们的利润和近期业绩带来压力。” “在接下来的 18 个月里,我们有一个重大的机会来重建 Under Armour 品牌的实力,方法是通过少做多做,专注于我们的核心基础:通过更好的产品和更好的故事讲述来推动需求,玩更智能的游戏,例如简化我们的运营模型并提升我们的消费者体验。 与此同时,我们专注于管理成本并实施必要的战略,以在我们前进的过程中发展我们的品牌并提高股东价值。
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