Jen Atkin 和 Bobbi Brown 讲述他们最重要的美容创始人课程

Web TK 线索三联画

珍·阿特金

创始人： 是的，马内

“戴上你的眼罩，做你想做的事：不要让互联网催促你，也不要担心周围其他人在做什么。当我在 2016 年推出 Ouai 时，董事会会议室中的护发类别主要由男性主导——历史上只有少数女性拥有这个空间。但我一直喜欢社交媒体和创建数字原生品牌的概念，自 2022 年 Mane 推出以来，出现了一场集体运动，很多人正在与客户一起创建新型美容业务。您需要成为一个具有根深蒂固的价值观的品牌，并不断重塑您的社区消费想法的方式，并创造内容来激发他们的灵感。

转动佐姆尼尔

创始人： 城市衰败、语言

“我了解到，建立品牌的旅程永远不会结束，我必须不断进行微调——有时甚至是大的改变——以保持真正的动态‘平衡’。我记得有一天我在想，如果我重新制作几盒 Urban Decay 并换掉丝芙兰的一个货架，那么这个品牌就完蛋了。然后我意识到：工作永远不会完成。这些问题一解决，新的问题又出现了。一旦我接受了经营美容业务意味着定期采取小改变以在不断变化的状态中保持平衡，一切就变得更容易了。这也适用于生活！

尼亚基奥·格里科

创始人： Nyakio Beauty，相关：你的皮肤被看到

联合创始人： 十三月亮

“重定向是对你目标的绝对保护。我学会了拥抱创业支点，并学会了创造一个空间来扩大创始人的多样性，同时不仅创造一个品牌，而且创造一个庆祝他人美丽之旅的空间，这是我将我对这个行业的热情与我的镜头结合起来的机会。我了解到美丽比皮肤更重要；美是普遍存在的，也是连接我们所有人的一种方式。

杰米·勒普顿

创始人： 周一护发、Osana、Being

“成为自己的目标消费者是一种超能力，就像试图了解目标市场的想法往往是成功的一半一样。我告诉其他美容创作者不要低估自己或他们对美容行业和品牌景观的天生知识。不要让其他人——尤其是那些没有相同理解的人——让你对此产生怀疑。

莎拉·克里尔

创始人： 莎拉·克雷尔 美丽

联合创始人： 维多利亚贝克汉姆美容

“明智地选择你的合作伙伴和你的团队。明确确立品牌的使命——包括其差异点和定位——并确保您雇用的每个人都理解并支持这一愿景。你需要在各个层面都拥有一支一流的团队——他们既能看到大局，又愿意并且能够卷起袖子来完成工作。产品为王，但俗话说得好：团队合作使梦想成真。

芭比·布朗

创始人： 芭比布朗化妆品，琼斯路美容

“要敏捷；无论公司规模大小，都要迅速做出反应并保持沮丧。请记住，并非一切都必须完美，所以不要等待。完美并不一定会阻碍进步，只要继续前进即可。

萨拉·库格曼

创始人： Skyn 冰岛，The Pink Factor，全金色

联合创始人： 光泽网

“这听起来可能微不足道，但这完全取决于你周围的人。我正在寻找超级聪明的人，他们的技能与我的互补，但他们也善良、有道德，并且总是支持我——就像我一直支持他们一样。这不仅使旅行更加顺利、更加成功，而且也更加有趣。如果我能创建一个紧密团结、充满乐趣的团体，这种能量就会传播到世界各地并具有传染性——那就是病毒式传播的时候。

维多利亚·杰克逊

创始人： 维多利亚杰克逊化妆品，素颜

“要勇敢并保持忠诚。尽管潮流和时尚来来去去，但当你的信息有意义时，真实性就能经受住时间的考验。因此，找到让您兴奋的产品或追求，并专注于如何以及为何要将其介绍给世界。