如果您的业务已达到增长阶段，那么很有可能是时候聘请您的副手了。 我曾在 Flourish and Thrive 社区中看到过设计师尝试应对这种不稳定性，这种不稳定性阻碍了他们前进。
他们知道他们“应该”招聘，但他们推迟了，因为他们不确定如何聘请优秀的团队成员或哪些活动可以让第二个人拥有所有权。
这是一个常见的绊脚石，这就是为什么我很高兴能有来自 Lita Seaglass 的 Carla Garou 和 Sam Winchel 加入。 她擅长设计 播客。 他们慷慨地分享了团队合作如何帮助公司将规模和收入翻了一番。
Recap 如何支持富有创造力的梦想家
我已经指导 Carla 一段时间了，并且在过去几年中看到她的业务不断增长。 当 Carla 意识到她需要有人支持她在她的天才领域之外做事时，她意识到 Sam 已经在她的团队中，具备担任首席运营官角色所需的所有素质。
Carla 4 年前聘请 Sam 担任包装工，但随着时间的推移，她意识到 Sam 拥有更适合从事其他业务的优秀品质。 例如，Sam 非常精通技术，可以在不同任务之间快速切换而不会失去她的心流。
Sam 也非常足智多谋，这正是像 Carla 这样的有远见的人要继续 Lita Seaglass 的成长所需要的。
您的首席运营官赞扬您的天才领域
Carla 希望创建需要精通技术的系统，她承认这超出了她的天才领域。 我注意到 Sam 在包装以外的许多不同领域都很出色，所以当 Sam 提出，“在我完成所有其他工作后，我可以解决它吗？” 卡拉说：“你为什么不把那部分作为你角色的一部分呢？”
作为一名创新者，Carla 知道她需要帮助为公司内部的各种职能设置后端系统，因此将 Sam 调任 COO 是顺理成章的事情。
沟通是成功业务关系的关键
沟通是两人成功的关键。 当工作中出现不顺利时，Sam 和 Carla 会谈论它。 卡拉传达了她的满分，然后两人一起提出了一些选择。 他们尊重彼此的长处和短处，从而建立了成功的工作关系。
“我强烈建议每个人都得到 Sam。”
富有创造力的梦想家是伟大的初学者和终结者。 这是他们有时难以将新想法或产品变为现实的中间部分。 但是有了第二个人，比如喜欢中间部分的山姆，事情就完成了。
清晰的沟通是 Carla 和 Sam 创造的最好的东西之一，这就是为什么他们可以一起工作得这么好。
在适当的支持下使您的业务翻倍
自从 Sam 接手第二轮以来，Lita Seaglass 的团队人数翻了一番，从 4 人增加到 9 人，收入也翻了一番。 “我们可以做的事情以及我们可以做的事情要好得多。”
正如卡拉在本集中分享的那样，花了几年时间才走到这一步。 她和 Sam 努力开发系统架构和标准操作程序。 现在它已经设置好，一切都变得更快、更顺畅。 Lita Seaglass 的前途一片光明！
在播客的第 408 集中，我们深入探讨了如何聘请合适的团队来发展……
- 确保您了解自己的优势，以便您可以聘请与您互补的人
- 雇用副手是创造性洞察力的对立面
- 对您想要什么以及您希望如何沟通以找到适合每个角色的合适人选保持开放的心态
- 训练您的团队自我指导并自信地做出决定，而不必担心犯错
- 以及更多…
“对我来说，作为公司领导者，让每个人都有机会犯错，这样我们就可以教会他们如何处理错误以及如何向前迈进，这对我来说非常重要。”
在这一集中，Carla 和 Sam 坦诚地谈论了他们的关系、多年来的发展情况，以及这种关系对 Lita Seaglass Jewelry 的发展至关重要。
以下是第 408 集的简要概述：
[0:00] 如何聘请优秀的团队成员
[6:45] 山姆和卡尔在行动中的杰出角色
[11:43] 山姆如何指导一支球队？
[13:58] 为这个角色雇用合适的人
[23:15] 赋予您的员工权力
[26:26] 业务如何发展
您会从这一集中发现关于雇用您的第二个人或您企业中的任何其他角色的不可思议的价值。 当您有人可以听从指示并跟着它奔跑时，世界就会大不相同！
享受！
XO,
翠西
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