Bee de Chaumet新珠宝揭示了

17 Chaumet’s PlaceVendôme精品店的蜜蜂和主题的新珠宝揭示了这款最佳销售珠宝系列的新策略。推动公司蜜蜂类别的强劲增长以重命名该集团，而先前的蜜蜂现在被称为Bee de Chaumet。我们与Chaumet Charles Leung的首席执行官讨论了未来对不起眼的Bee Chez Chaumet的隐藏。

拉巴： 所以告诉我有关这种变化的信息，它将在哪里？
CL：200年前，蜜蜂在我们的设计中曾在词汇和档案中。我们为拿破仑的口号制作了蜜蜂的珠宝，从那以后，蜜蜂和蜂蜜的装饰一直是房屋的强烈象征。我们将继续制作蜜蜂珠宝，但是现在这个名字已更改为bee de chaumet作为设计。

2001年，我们将Bee发起了我作为一个小胶囊组的爱，并成为传统婚礼乐队的替代品。我们称其为“我的爱蜜蜂”，以确保人们了解这些是婚礼团队。她吸引了寻找传统婚礼珠宝的年轻顾客。

蜜蜂是如此普遍，我们的设计师总是提出超越婚礼团队的不同想法。因此，我们开始制作项链，手镯和耳环，它们变得非常成功。人们开始为我们提供这种珠宝，而无需结婚。这些年来的变化是，我们已经看到该小组中的婚礼珠宝的比例正在减少。

我们的创始人Mary Etienne Nittout一直将Chessatit描述为“自然”的珠宝商，所以我问自己，现在对我们意味着什么？我们仍然受到大自然的启发，图形和自然设计，因此我考虑使用蜜蜂提高人们对其脆弱性和革命的认识。因此，我们决定专注于蜜蜂，而不是爱的元素，这是巨大的变化。

拉巴： 您是否认为Bee de Chaumet专门用于年轻消费者或特定的地理市场？
CL：我们期望所有市场对Bee de Chaumet进行估算，无论年龄和意图如何，每个人都因为蜜蜂和自然是简单但普遍的信息。根据市场，我们将使用不同的贵金属。例如，我们恢复了许多黄金，因为我们注意到对欧洲和中东的矿产产生了浓厚的兴趣。我们提供白金，并为亚洲的性别提供更多。

TJE：特别有任何市场希望扩展吗？
CL：到处都有增长机会。在过去的两年中，我们在中东，日本和韩国有强劲的增长，我们的旅行非常强大。在过去的四十到五十年中，日本和香港，台湾和新加坡一直是我们的重要市场。但是，这些市场的人口很少，而韩国和中国却庞大但来了。

拉巴： 那您在中国的存在呢？
CL：我们有大约30家商店，实际上，Chaumet在2006年负责开发亚洲和太平洋品牌的时候占领了中国。由于人口众多，中国仍然是我们的必要条件。

拉巴： 那美国呢？
CL：自五十年代以来我们就没有回来，今天我们没有在那里，但是鉴于人口和财富的规模，这对我们来说可能是一个好的市场。

拉巴： Chaumet的高首饰有多重要？
CL：高珠宝对于我们的家必不可少。除了对我们来说是一项出色的工作，信息技术及其叙事力量的图片也是关键。高级珠宝展示了我们能够做的东西，也是讨论我们的风格和创造力的最佳方法。高级珠宝系列可以使我们今年的记者总曝光率的50％，因为它令人印象深刻，人们喜欢高珠宝背后的故事。有趣的是，在今年和自动化的人工智能时代，我们不仅仅是手工制作的东西。

拉巴： 小时呢？
CL：我们现在专注于女性珠宝时间。这个行业仍然很重要，尤其是在中东。

拉巴： 您认为未来几年Chaumet最大的挑战是什么？
CL：我很耐心，我有很多想法，但是我必须提出优先事项。这包括美国市场，我们也在印度工作。这是高端珠宝的好时机。 Chaumet在该领域状况良好，高端零件的生长速度更快。

我们对Bee de Chaumet感到非常满意，因为各个年龄段的男人和女人都购买了每日腐蚀，今年，我们竭尽全力为Bee de Chaumet提供。