新泽西州帕西帕尼——购买万圣节糖果的人一直是成年人——但他们的去向正在发生变化。根据糖果制造商费列罗的一项新调查，大部分糖果从未被制成零食。相反，越来越多的成年人开始犒赏自己，71% 的成年人承认他们会购买更多东西“以防万一”。
费列罗北美公司首席营销官查德·斯塔布斯 (Chad Stubbs) 表示：“成年人不再只是参加万圣节——他们真正将其视为自己的节日。” “从举办没有儿童参与的庆祝活动到创建个人糖果系列，成年人正在以自己的方式重新发现万圣节的魔力。”
费列罗的调查发现，现在 62% 的成年人认为万圣节对于成人和儿童来说都是一样的，并且几乎一半的人将其称为他们最喜欢的节日。研究结果突显了恐怖季节如何成为成年人的一种文化时刻，它不仅与糖果有关，还与氛围、创造力和社区有关。
这对珠宝商意味着什么
对于珠宝店来说，“Adultoween”趋势为轻松的秋季促销和吸引流量的活动打开了大门：
- 下班后的“成人不给糖就捣蛋”： 举办下班后活动，让客人参观不同的收银台，尝试每个供应商的招牌产品，并在每一站收到不同的优质巧克力或零食。这就像“不给糖就捣蛋”，但是 更好的！
- 组织“Sparkle & Spirits”晚会： 举办一场包含服装、糖果和主题鸡尾酒的万圣节派对。
- 分发优质美食 （想想手工焦糖或松露）采用品牌包装，针对万圣节前 10 天的成年顾客。
- 万圣节主题展示： 使用深宝石色调（石榴石、深色蓝宝石、缟玛瑙）和优雅的哥特式风格的戏剧性灯光打造喜怒无常、精致的展示——神秘而不媚俗。
当消费者接受万圣节属于他们的想法时，珠宝商就有机会与他们一起庆祝——带着一点优雅，一点恶作剧，也许还有一些焦糖般的惊喜。
三代强者：Wilkerson 如何帮助 Armentor 珠宝商在转型销售中取得成功
当 Mike Armentor 决定离开家族珠宝企业（该企业自 1939 年以来一直在路易斯安那州拉斐特和新伊比利亚经营商店）时，他面临着一个严峻的挑战：如何正确尊重三代人的传承，同时仍然实现他在两个地点的财务目标。迈克之前曾尝试过自己进行销售，因此了解在管理日常运营的同时管理如此大型活动的复杂性。他转向威尔克森进行退休销售，关闭了拉斐特和新伊比利亚商店。迈克在父亲之前的过渡期间体验过他们的专业方法，因此知道会发生什么。其顾问提供全面的日常支持，从战略营销计划到库存补充和定价结构。 “如果没有威尔克森的库存支持、营销支持和经验，就没有明确的方法来获得您需要的数量，”迈克说。对于考虑退休、搬迁或关门的珠宝商来说，Wilkerson 成熟的系统消除了过渡销售中的猜测，让业主充满信心地专注于他们的下一个篇章。
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