规划和研究如何帮助您开展业务 – Sharon Zee Jewelry

我在小企业顾问领域的同事 Beth Hutro 采访了我，了解为什么研究和规划在做出商业决策时如此重要。

我之前谈过我是如何在工作中犯下巨大错误的，其中很多都与没有在我的梦想和愿景中加入硬性数字有关。 这也与我因没有问足够多的问题而产生的不切实际的期望有很大关系。

钱很重要，研究也很重要

我认为在为我们的企业制定宏伟计划时，我们中的许多人都认为数字是梦想的杀手，但金钱和数字确实是魔法发生的地方。 值得我们花时间和注意力。

我还花了一些时间谈论我最喜欢的一本书——Aja Barber 的这本书，她在书中将种族主义、殖民主义和快时尚联系起来，并为以更深层次的意图经营缓慢的企业提出了令人信服的论据。

我为什么做我做的事

这是我开始为小型企业提供咨询服务的核心原因。 我目前正在经历比我在创业中见过的更多的倦怠，而且我认为它不必像这样。 我认为我们可以建立更好的系统，但这可能意味着改变我们对成功的模样、工作的模样以及我们如何为自己设定切合实际的期望，同时也从事启发我们的工作的想法。

防止倦怠

这是我认为防止倦怠的关键的最后一部分。 在无法让我们完成的业务中转动我们的轮子，把我们的时间花在追逐别人的梦想而不是我们自己的梦想上是一条通向倦怠的道路。 我自己知道这一点，并且喜欢帮助其他企业主了解他们在哪里以及如何度过他们的时间。

查看我的采访，如果您想更多地了解不同的小企业理念，还可以了解企业主贝丝的读书俱乐部。