杰转让您拥有并经营了几十年的企业并不容易。 退休、继任、出售甚至清算决定足以让任何企业主保持清醒。 然而，这是您需要参与的最重要的过程，以最大限度地提高您的财务未来并巩固您的遗产计划。
为什么业主不计划？ 大多数人只是很难思考不可避免的事情。 这与遗嘱和遗产计划没有在应该制定的时候制定的原因相同。 当人性告诉我们我们对公司的重要性时，没有人愿意考虑死亡或残疾，或者做出关于孩子或继承人的战略决策，或者变得边缘化或牺牲。 为了看似不确定的未来而放弃强大、有声望和成就感的职位并不是特别有吸引力。 也就是说，除非您有一些值得期待的事情，例如旅行、爱好、从日常生活中解脱出来，以及灵活的时间表，这应该是几乎任何退休年龄的人都羡慕的。。
但许多零售珠宝商发现更容易忽视他们应该做的战略规划，以支持未知的生活。 在这个过程中，他们让周围的每个人都感到紧张，因为未来应该带路的人拒绝采取行动。 所有者认为，通过回避问题，他们可以避免做出正确的业务转型所必需的艰难决定。 他们自嘲，但他们当然不会惹恼需要了解未来的家庭成员和员工。
不幸的是，避免过渡规划并不意味着过渡永远不会发生。 这只意味着它会在别人的监视下发生，如果您拥有一家零售珠宝店，那应该比您自己制定计划更让您感到害怕。
通过适当的规划，顺利过渡成为合乎逻辑的结果。 这是自然而然发生的，因为需要由即将离任的一代落实到位的要素是以深思熟虑、专业和冷静的方式处理的。 这些所有者正在研究可供他们选择的不同选择，并进行深入研究以确定究竟什么能让他们开心。 每个业主都应该思考一些关键问题：
- 在不牺牲当前生活水平的情况下，您能负担得起退休吗？
- 您希望看到您的零售店继续为当地社区服务吗？
- 您的家族或忠诚的长期雇员是否有接班人，您是否培养了接班人？
- 你能忍受公司退出销售的念头吗？
- 您是否认为有效的过渡是您的领导力和遗产的最终标志？
尽管过渡规划可能很困难，但它对您的业务管理至关重要。
公示
#这就是为什么过渡规划是正确的事情