A 珠宝所有者在他 70 岁时给我打电话，说他需要有关继任计划的建议。 他的儿媳和儿子在这个行业工作了十多年，他说他想在80岁时退休。 我说，你不想等到80岁，你儿子儿媳也不想。
从您拥有、发展和培育了几十年的企业退休可能很困难。 许多人不想“放手”，因为他们觉得年轻一代还没有准备好接手，不想从他们的经验中吸取教训，或者想在“一切都好”的时候改变一切。 问题是企业总是可以改进的，而下一代很可能拥有新的想法、技术和方法来做事，可以为企业的未来增加巨大的价值。
退休人员也对自己离开公司的复杂情绪感到困扰。 在社区中留下作为企业主的声望地位并不容易，所以“如果我在这里不再重要，我是谁？”的感觉。 对许多珠宝商来说是个谜。 尽管如此，仍有很多选择需要考虑。
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1.半退休。 我不是“冷火鸡”的忠实粉丝，那么为什么不开始慢慢地、有意识地远离，越来越倾向于下一代呢？ 如果您质疑他们的决定或在不知不觉中制造冲突，年轻的家庭成员将永远无法成长。 开始一次休息一两周，然后开始您一直想去的旅行。 或者从五六天的工作周减少到三四天。 一旦你习惯了，你会惊讶于它的感觉有多好。 您还会惊讶于您的继任者的成熟度和才华将如何绽放。
2. 成为私人珠宝商。 一些退休人员仍然热爱珠宝业务，但无法忍受日常工作、许多员工问题或不满的客户。 有趣的是，随着年龄的增长，我们往往会放慢脚步，对曾经拥有的东西失去耐心，并且不再想处理我们过去可以无缝处理的细节。 假设您没有继任者，那么仅通过预约从零售店缩小到设备齐全的楼上办公室作为私人珠宝商可能是完美的方案。
3、不辞而别。 如果您在商店内培养了良好的领导和管理能力，有时您可以将商店交到这些好人手中并仍然保留所有权。 与继任计划一样，这需要细心的关注和多年的发展。 它还需要你刻意减少你的参与，让你自己对业务的帮助越来越小，尤其是在管理决策、员工监督和客户销售方面。
也许我能给你的最好建议是咨询你信任的人，以帮助你决定特别适合你的最佳行动方案。 值得信赖的顾问会深入了解您，并帮助您考虑最适合您的选择。
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