对于联合利华来说,这又是动荡的一年。
新任首席执行官海因·舒马赫 (Hein Schumacher) 于 7 月上任,并于 10 月宣布对运营进行重大改革。 在评估了这家消费品巨头的运营情况后,舒马赫得出的结论是,该公司的资源过于分散,有太多小品牌和项目争夺注意力。 他计划简化公司的战略、供应链和可持续发展方法。
联合利华希望提高其执行力并提高竞争力,增加对多芬、凡士林和旁氏等能源品牌的投资,并转变其产品组合以使其更加专注。 新任首席财务官费尔南多·费尔南德斯 (Fernando Fernandez) 在年终分析师电话会议上表示,该公司对美国消费者转向高端市场的反应“反应太慢”,而且在欧洲已经输给了更便宜的自有品牌产品。消费者受到生活成本危机的打击。
据了解,联合利华可能正在考虑进行品牌剥离,因为联合利华希望将重点放在其产品组合中 30 个高增长品牌上,这些品牌占其营业额的 70% 以上。 在美容方面,这些品牌包括 Dove、Dermalogica、Paula’s Choice 和 Pond’s。
撤资行动已于去年开始。 Dollar Shave Club 被出售给 Nexus Capital Management,尽管联合利华保留了该公司 35% 的少数股权,但自 2016 年联合利华收购以来,该公司的增长未能达到预期。12 月,达成了出售 Elida Beauty 部门的协议,该项目包括 Caress、Timotei 和 Tigi 等 20 多个美容和个人护理品牌,预计 2022 年向 Yellow Wood Partners 带来约 8 亿欧元的营业额,预计于 2024 年中期完工。
在产品组合中的其他品牌中,据说护肤品牌 Murad、Carver Korean 和 Quala 的表现最差。
另一方面,Dermalogica、Tatcha、Paula’s Choice 和 Sundial Brands 的表现超出了预期。
尽管进行了合理化调整,联合利华在收购方面仍然保持活跃。 去年 12 月,该公司签署了收购护发品牌 K18 的协议,收购金额未公开,预计该交易将于 2024 年第一季度完成。该品牌旨在推动 Prestige 部门的增长并利用 K18 的创新能力,其中包括角蛋白基因组的全球独家许可。
舒马赫的到来也预示着一波管理层变动,前美容与健康主管费尔南德斯 (Fernandez) 出任首席财务官,普里亚·奈尔 (Priya Nair) 负责该部门的监督。 Esi Eggleston Bracey 曾任联合利华个人护理北美区董事总经理兼美国业务总负责人,现已被任命为全公司增长和营销总监。
去年,美容与健康部门的基本销售额增长了 8.3%,这主要是由销量和价格推动的。 护发产品销量强劲,高端美容产品表现良好。 头发和皮肤护理产品的重新推出得到了创新和主要市场海拔提升投资的支持。 收购增长 1.9%。
护发产品增长了中个位数,在拉丁美洲和土耳其表现尤其出色。 夏士莲 (Sunsilk) 的重新推出实现了两位数的增长,而 Clear 则因推出基于烟酰胺的去屑配方而得到提振。
基本护肤品的增长是由价格推动的。 凡士林经历了两位数的增长并突破了十亿欧元的销售额大关,部分原因是其 Gluta-Hya 系列的扩张和“猛烈”趋势。 在北亚,随着公司努力重组其跨境业务,AHC 出现了两位数的下滑。
在高端美容领域,Hourglass、Dermalogica 和 Paula’s Choice 均取得了收益,业务录得两位数增长。
个人护理品以核心品牌和创新为主,除臭剂增长最为强劲,特别是在欧洲和拉丁美洲,以及 Rexona、Dove 和 Axe 品牌。 Lux 和 Dove 带来了皮肤清洁。 总体而言,多芬核心品牌为个人护理部门带来了两位数的销售额增长。
去年 12 月,英国竞争与市场管理局对联合利华涉嫌洗绿行为展开正式调查,这是对英国消费品公司的环保声明及其误导消费者的方式进行更广泛调查的一部分。
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