我在这一集中，企业教练吉米·德鲁特（Jimmy Degroot）和凯尔·布洛克（Kyle Bullock）对小企业的共同斗争感到不知所措，而不是控制他们的控制权。他们向听众展示了“缓慢的增长活动”的概念，提供了一个路线图，以可管理的速度照顾您的业务。
这一集讨论了企业家遇到的压力以及定义个人和专业目标的重要性。吉米（Jimmy）和凯尔（Kyle）分享了有关创建其业务和生活的愿景的信息，强调了识别不可谈判和实施小小的渐进变化的重要性。
多亏了引人入胜的故事和步骤的建议，鼓励听众采取最初的措施，以实现更有条理和充实的职业生活。将自己联系起来，以确保对业务管理的平衡和繁荣的方法进行策略。
关于此播客：试图快速，聪明，相当有利可图地发展您的业务的筋疲力尽和压力……他可能没有足够的印象？尝试缓慢的业务增长方法，停止让您的业务运行，然后运行它！
每周加入零售专家Jimmy Degroot和Kyle Bullock，通过拆开您可以采取的想法，概念和步骤，以便有意地开发业务，慢速稳定，并且长期以来。他们利用数十年的经验在零售和奢侈品作为企业主和顾问中的经验，以帮助您随心所欲地管理自己的业务。
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该节目由Instore和Kyle和Jimmy的培训平台Trainretail.com赞助
卓越的四十年：威尔克森如何将珠宝商的退休转变为庆祝活动
在密尔沃基社区服务45年后，Treiber＆Straub Jewelers的所有者Michael Straub面临着重要的生活过渡。在75岁时，这位资深的珠宝商做出了个人决定，许多企业主理解：“我认为是时候了。威尔克森的专业知识将这一主要的商业过渡转变为非凡的成功。他们的整体业务退出管理方法创造了前所未有的客户响应 – 商店外部的线路，由于消防安全法规而限制了买家的数量。结果超出了所有期望。 “威尔克森做了一项了不起的工作，” Straub兴奋地说道。 “他们在所有方面都为您服务，帮助您推广它，帮助您进行日常事务。我谈论他们的表现不足。”伙伴关系不仅有助于关闭企业；他在数十年的服务中创建了庆祝决赛，同时允许Straub对自己的井退休充满信心。
#缓慢的增长指南
