梅尔文·戈（Melvyn Goh）继承的创始人分享了他对持续世代遗产的愿景

与创始人梅尔文·戈（Melvyn Goh）掌舵，咨询合作伙伴为高度富裕的家庭及其亲人提供有关代际和继承问题的咨询服务。尽管亚洲正在经历财富动力的巨大变化，但梅尔文·戈（Melvyn Goh）是支持家族企业来浏览继任计划和财富转移的努力的率。多亏了其各种公司，包括继承和南洋继承卓越中心，Goh用创新的解决方案塑造了世代相传的财富的未来，这些解决方案旨在旨在金融增长和家庭和谐，而在家庭财富时代，Goh提供了适应性的想法。通过亚洲的单身人士 – 家族 – 雷奇的董事。

是什么促使您在新加坡建立继承？

我的工作将我带到了香港，东京和上海等世界城市，将我陷入了奢侈的世界，高价值和家庭个人。我职业生涯的重要部分是 福布斯 中国我专注于企业家精神，特别是家庭企业家精神。这使我站在最前沿，观察公司的指数增长。

当我2005年到达上海时，在 福布斯中国 列表。在2015年，这个数字达到了一千多个。财富创造的非凡增长是惊人的，但最吸引我的是下一个阶段 – 财富的转移。我们是最大的财富过渡的世纪，麦肯锡认为全球范围内将有近70亿美元转移。

继承代表了我职业转型的结晶 – 从媒体到广告，再到非营利组织，以及现在的财富和金融领域。他结合了我对支持商业家庭，满足其继任计划需求的热情，并帮助下一代建立可持续的遗产。

您提供哪些特定服务，您可以个性化它们以满足家庭的独特需求和目标？

这是一个很好的问题。我将在这里利用免费广告。我们的基本服务是新一代教育，旨在应对世代财富转移的挑战。虽然预计到2030年将转移到亚洲58亿美元，但仅有30％的财富过渡成功，第三代13％，超过3％。这强调了为指导，创新和改变其家族企业所必需的下一项技能的重要性，同时保持代际和谐。

为了满足这些需求，我们通过与南约管理学院共同创建的Nanyang继任卓越中心提供结构化的文凭计划。该计划的重点是领导，创新，业务转型，代际沟通和治理，使下一代能够在传统与前瞻性策略之间取得平衡。

除了教育之外，我们还提供量身定制的咨询服务，以帮助家庭实施治理结构，创建家庭宪法并应对独特的挑战。我们的方法结合了我们报纸告知的领导力 – 类似于 哈佛商业评论 – 以及直接咨询家庭的学者和从业者的实践专业知识。

这种大学风格的生态系统可以确保我们提供完整的个性化解决方案，以帮助家族企业通过几代人建立可持续的遗产。

您如何与财务法规的发展保持最新状态？

的确。保持最新是必不可少的，尤其是在新加坡，香港和迪拜等关键中心的税收激励措施和金融政策的最新更新。我们与该领域的专家网络（咨询公司，受信任的公司和监管机构）密切合作，并积极致力于行业活动以交换信息并提前进行监管变更。

另外，我们的媒体部门 家庭财富时间在拥有客户和知情的潜在客户中起着关键作用。它旨在为新加坡，香港和该地区家族办公室的3,000个股东和经理提供服务，以确保他们在有关家族企业的最新趋势和法规中保持最新状态。

为什么新加坡如此诱人的地方找到家庭办公室？

实际上，您还可以在网上找到许多原因。我只是要在这里强调三个。

首先，税收优惠和监管支持 – 新加坡在诸如13o和13U之类的计划中提供了有吸引力的免税，旨在支持家庭办事处。政府积极促进适合企业和透明的监管环境。

其次，政治稳定和安全 – 新加坡在稳定的政府，犯罪率较低的法则和强大的法律规则的情况下，为保存财富和商业行动提供了一个安全，可预测的环境。

最后，可以使用人才和网络 – 新加坡是财务专业人士，法律专家和家庭顾问的各个盆地的所在地，以及一个强大的网络和家庭办公室论坛生态系统。这需要很长时间才能建造，我认为这是新加坡的独特优势。

在这种快速发展的景观中，什么重要？财富顾问如何适应？

信心的建设对于财富的协商环境的发展至关重要，因为客户与顾问之间的关系从根本上是基于信任。尽管技术，AI和可访问的知识已根据易于获取的数据制定了信息和解决方案，但它不能取代人类的联系和顾问提供的个性化护理。顾问必须专注于通过了解客户的价值和优先级来促进牢固和长期的关系。

当今的财富所有者还年轻得多，这种过渡如何在家庭办公空间中表现出来？

是的，年轻一代所有者的兴起改变了这一领域的价值，新一代领导者赞成影响投资，可持续性和财富建设以目标为目标。从我们与这些几代人的圆桌会议上讲，很明显，它们将纯粹的财务目标传达给了平衡利润和社会影响的继承。

您认为家庭负责用自己的财富做更多的事情吗？

富裕的家庭负责帮助他人，尤其是同一行业的小型企业。大鱼不必吃小鱼。他们可以共存，甚至可以共同繁荣。这不应该是胜利的情况。通过恢复和支持他人，大型公司可以使其财富更加重要，并为每个人创造更好，更公平的环境。这样，他们的成功留下了积极的遗产，而不仅仅是受益。

您是否提供与慈善捐款有关的服务，您能否帮助建立慈善机构或信托？

是的，我们这样做。我们的顾问Chen Mei -Na女士是绿色中国基金会的副秘书长 – 中国最繁荣的慈善组织之一 – 与许多公司和家庭合作，从事有影响力的项目。我们帮助客户作为服务的一部分建立非营利基础。我们专注于四个主要领域：继承和继承计划，税收计划，慈善事业和投资管理，高度强调投资资本和替代投资。

亚洲家庭办公室如何适应地缘政治权力平衡的演变？

地缘政治变化，例如美国 – 中国贸易紧张局势，确实改变了亚洲家庭办事处的游戏。他们中的许多人使他们的投资多样化，转向私募股权，房地产和技术等替代资产 – 可能导致一部分地缘政治噪音。由于其稳定性和用户友好的配置，新加坡也已成为中心。当然，对可持续投资也有改变，这不仅与长期目标保持一致，而且有助于更好地管理风险。好吧，最后，没有人能预测特朗普的想法。

您如何形容理想的客户？

[Laughs] 理想情况下，拥有1亿SGD的可投资资产，年龄在60岁之间，有15至30岁以上的儿童？

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