我九月号的《美国最酷的四家商店》是一道美味的庆祝甜点,突出了珠宝零售的特别之处,然后我们的大调查问题是主菜 – 您保持健康所需的东西。
每年,我们的团队都会讨论我们认为哪种方法对读者最有用。我们最喜欢的、时不时使用的概念之一是“Thrivers vs. Thrivers”概念。奋斗者,其中我们提炼了超过平均水平的成功零售商店和不太成功的商店之间的主要区别。无论您的商店是“欣欣向荣”还是“举步维艰”——或者介于两者之间——我们认为您都可以从我们的调查结果中学到一些东西。
以下是我从今年的调查中得出的一些主要结论。
婚纱礼服的平均销量是成功的主要决定因素。近 70% 表现不佳的商店表示,他们的平均婚礼销售额正在下降,而超过三分之一的表现最好的商店表示,他们的平均婚礼销售额正在增加,另外三分之一表示,他们的婚礼销售额保持不变。
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利润率至关重要。近三分之一的成功企业表示其毛利润超过 50%,而陷入困境的企业中只有不到 10% 的毛利润达到了 50% 以上。
为您的商店支付更少的费用,为您的员工支付更多的费用。超过 60% 的成功公司将其收入的 18% 或更多用于工资支出,而陷入困境的公司只有 50%。与占总收入 6% 的基准相比,入住成本的数字大致相反。
谷歌评论至关重要。 70% 的 Thrivers 报告了 5 星评级,只有少数低于 4.5 星——而只有不到 30% 的 Struggling 报告了 5 星评级,几乎 20% 低于 4 .5 星。
今年的调查还包含更多信息。因此,在假期开始之前,请花一些时间阅读我们的故事,并考虑其发现如何帮助您建立更健康的业务。


特雷斯·谢尔顿
INSTORE 主编
追踪@smartworkmedia.com
您将在本期中找到五个明智的提示
- 在网络星期一提供 10% 的折扣,以帮助与周末购物的顾客达成交易。 (日历,第 20 页)
- 保持商店的“减压区”整洁,这样顾客进入时就不会分心。 (经理的任务,第 20 页)
- 提醒您的销售团队将每个假期演示保持个性化,以便这些客户成为回头客。 (经理的任务,第 20 页)
- 请务必将通货膨胀因素纳入 2025 年的维修价格中。(经理的待办事项,第 20 页)
- 全年在每位员工选择的当地餐厅为他们举办生日午餐。 (酷店,第 58 页)
#我们的大型年度调查可以帮助您在商店中实现卓越绩效