您如何管理海关/佣金工作的行政方面？

对于这里处理定制订单或委托工作的任何人来说，这是一个真正的问题。

你管理得怎么样？ 负责任的 一边呢？

不是创意部分——其余部分。

诸如此类的事情：
• 跟踪查询
• 保持清晰的范围
• 管理最后期限
• 存款和付款
• 评论
• 记住谁批准了什么

从表面上看，这似乎是可以管理的，但在与许多基于佣金的创意人员交谈后，组织方面似乎会悄悄地变得比创意工作本身更有压力。

实际上，在看到一些创作者因处理直接消息、笔记、电子表格和付款跟踪而感到不知所措后，我创建了一个名为 CommissionHQ 的小平台。

它旨在集中流程，但我更感兴趣的是了解人们当前在做什么以及在现实世界中实际起作用的内容。

所以我想知道：

你的系统是什么？
运作良好吗？
佣金管理的哪一部分最让你筋疲力尽？

如果你想讨论这个问题，请随时发表评论或私信我，我真的很想向日复一日这样做的人学习。