以下故事来自 INSTORE 面向零售设计专业人士的姊妹刊物 VMSD。请访问 VMSD.com 或在此处订阅。
Target首席执行官的扭亏为盈计划：更多时尚，更少牙膏
Target 首席执行官 Michael Fiddelke 的扭亏为盈战略重点是通过人工智能驱动的趋势分析和第四季度 20,000 种新产品（数量是去年的两倍）来恢复零售商的设计可信度。该零售商将推出一家以时尚为主的 SoHo 商店，每月轮换商品，并放弃主打商品，转而采用“大胆、标志性的展示”。了解更多。
劳力士扩展到布鲁克林威廉斯堡
瑞士豪华钟表制造商劳力士 (Rolex) 将在布鲁克林威廉斯堡附近开设一家 3,700 平方英尺的专卖店，加入 Warby Parker 和 Glossier 等高端品牌的行列。此举标志着奢侈品牌持续转向以生活方式为中心的新兴社区，年轻、富裕的消费者会在那里购物。了解更多。
星巴克重塑小型门店
星巴克将 265 平方英尺的取货地点改造成一个舒适的“浓缩咖啡吧”，设有内置的摊位和角落。该设计将锚定未来的扩张，证明经过深思熟虑的设计，最小的面积仍然可以提供引人入胜的客户体验。了解更多。
X 一代：被忽视的零售力量
他们更喜欢店内体验并表现出较高的品牌忠诚度，这使他们成为零售业近期最大的增长机会。了解更多。
奢侈品零售商加强假日促销活动
尼曼·马库斯 (Neiman Marcus) 和诺德斯特龙 (Nordstrom) 公布了强调体验式零售的最新假日策略。 Neiman 的巴黎主题橱窗将于 11 月 25 日首次亮相，而 Nordstrom 在每家商店都提供圣诞老人体验，并为持卡人提供免费照片。两家零售商将独特的体验与优质的服务结合起来。了解更多。
广告
在酒店推出两种美食概念
Brooklyn Chop House 将于 11 月 11 日在 Moxy Miami Wynwood 开业，共两层，面积 20,000 平方英尺。地中海餐厅 Orexi 将于 11 月底在圣地亚哥市中心小意大利万怡酒店开业。两者都展示了高级烹饪体验与酒店服务的持续融合。了解更多。
本周综述中珠宝商的要点
根据本周的头条新闻，以下是珠宝零售商的一些要点：
- 使用人工智能工具及时发现流行趋势并找到国外独特的作品。新鲜的库存让顾客成为回头客。
- 小店？好的。专注于营造亲密、高档的氛围，而不是担心面积。
- 别再忽视 X 一代：他们实际上比任何人都花得更多 想要 在您的商店购物。
- 假日购物者记住 经历不仅仅是您的销售百分比。今年圣诞节给他们一些东西。
- 以快闪酒店为例：您已经拥有已经处于购物模式的富裕客户。
威尔克森的感言
三代强者：Wilkerson 如何帮助 Armentor 珠宝商在转型销售中取得成功
当 Mike Armentor 决定离开家族珠宝企业（该企业自 1939 年以来一直在路易斯安那州拉斐特和新伊比利亚经营商店）时，他面临着一个严峻的挑战：如何正确尊重三代人的传承，同时仍然实现他在两个地点的财务目标。迈克之前曾尝试过自己进行销售，因此了解在管理日常运营的同时管理如此大型活动的复杂性。他转向威尔克森进行退休销售，关闭了拉斐特和新伊比利亚商店。迈克在父亲之前的过渡期间体验过他们的专业方法，因此知道会发生什么。其顾问提供全面的日常支持，从战略营销计划到库存补充和定价结构。 “如果没有威尔克森的库存支持、营销支持和经验，就没有明确的方法来获得您需要的数量，”迈克说。对于考虑退休、搬迁或关门的珠宝商来说，Wilkerson 成熟的系统消除了过渡销售中的猜测，让业主充满信心地专注于他们的下一个篇章。
#塔吉特重新强调时尚劳力士在布鲁克林扩张星巴克注重小规模等等
