小企业主如何摆脱秘密
如果使您的作品保持小的“不”，但是缺乏完全看不见的允许该怎么办？
这些对话中的一次最近与我进行了几天。我的客人Hayather Nuska分享了让我心脏克服的东西：“我觉得要成为衣柜后面的感觉。我就像，这根本不满意。”
她在谈论每个企业主面对的那一刻 – 当您意识到自己躲在工作的背后而不是经验时。坦白说？我认为我们大多数人都在那里。
为什么小企业主仍然隐藏在他们的品牌后面
希瑟（Heather）在那个决定性的时刻准备在初创企业中散步，这是他们准备扩大的那一刻。她解释说：“他们已经达到了只能实施和知道如何使事情发生的地步。在某个时候，我们想成长。”
但这就是引起我注意的原因：它可以很容易地保留在永远解决幕后问题的过程中。多年来，她对成为一名顾问而不必成为解决方案的顾问。
看起来很熟悉吗？许多企业家发现自己扮演着无形的专家 – 他们做了令人难以置信的工作，但他们并没有进入聚光灯来获得自己的经验。
劳动领导：从工作转变为委托
[06:19] 从草药中退出
我们对话中最实用的部分之一是如何实际撤回每日磨削的领导者。希瑟（Heather）的出色方法：“它需要一个团队，需要对这支球队的信心……您不仅要求人们制作一系列您不想要的考试清单。它还使他们能够做出决定。”
主要见解？ 双方都应该学习信心。 这种授权策略对于任何寻求扩大个人能力的小型商业所有者都非常重要。
公司的文化从顶部开始
[12:17] 有价值的现实考试
我们深入研究了公司的文化，希瑟·糖不是：“文化和这些价值观源于顶部。这不是您所说的这很重要。您好吗，您的行为如何。”
她分享了一个与200人的公司合作的强烈典范，人们害怕谈论错误。结果？辅导员不得不来说“责备阿里”只是为了前进。
课： 如果您想获得团队所有权，则必须先设计根本的责任。
项目所有者的个人品牌：视觉渗透
[28:38] 从隐藏看他
我们谈话中最脆弱的部分是希瑟（Heather）参加“衣柜的一刻”时，意识到她正在将品牌用作别人的借口保持无形。我发现这种风格恢复了童年。
但是随后转变来了：“我已经准备好了，这不舒服，令人兴奋。但是我已经准备好了。我已经准备好了。我看，我穿粉红色。我在这里看。我要去播客。”
从看不见的专家到视觉领导者的这一旅程围绕着项目所有者的个人品牌 – 不仅是营销策略，而且是您已经是您已经拥有的权威的内部许可。
通过社会建立商业愿景
[30:12] 转型的力量一起
海瑟（Haather）加入了我们专门研究这一愿景挑战的艺术。它的主要愿景：“您知道您不必自己做这些事情。”
社会对小企业主，免于秘密而变得极为重要。目击者在您的转型中的存在使进步的薄弱工作变得降低了吸引力。
所以看看：您的下一步
[34:04] 提取和不适
当她问希瑟（Heather）时，她会告诉他一个人在思考重新注册的旅程时，她的回答是完美的：“如果这个概念或这个想法要从远处召唤……听这云，无论如何都会继续感到不适。”
这是事实： 被看到的许可将不会来自其他任何人。起初您不会感到舒适。但是正如希瑟发现的那样，当它从品牌后面出来并完全拥有您的经验时，就会发生一种神奇的事情。
看到您的工作的旅程不需要完美 – 需要勇气。信任团队的勇气，进行了艰难的对话，最重要的是，完全被视为您已经是专家。 您想进行全面交谈吗？ 聆听整集，以听取详细的Heather策略，用于卫生团队的流离失所，其四部分诊断公司需求的系统以及完全拾取黑客的树木的类比。相信我，这次谈话中有很多黄金将使您对开车和看见的看法。
XO，Trissy
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就像希瑟发现恢复童年的隐藏模式一样，我们有时需要支持才能看到我们的盲点。如果您觉得自己陷入工作或燃烧而不确定下一个，请加入我 宏伟的会议 -a 90 -Minute Direct活动旨在取消您的视力，并确定您的真实天才领域。
这不是大师班。这是一种转型体验，两个幸运的与会者还将接受热门座位训练，除了我带来强大的客人与您的救援联系。
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