米确保您的珠宝店达到其销售目标已经足够有压力了，而且还没有为购物者保持商店存货的额外压力。 避免可怕的供应链瓶颈比“订购更多，更快”的解决方案需要更多的努力。 这需要一些计划，但无论供应链发生什么情况，您都可以采取一些步骤来保持金库充足。
主动
维护准确的供应商列表并每季度与他们联系以确认他们的预计交货时间。 编制预计交货日期，添加 3-7 天的缓冲期，并将信息分发给您的商店，以便他们知道向消费者承诺特殊订单的内容。 不要担心承诺不足和按时交付过多。 没有客户会责怪您提前准备好他们的订单！
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知道你的数字
您只会从 POS 系统中取出您放入的东西。 通过设置几个关键数据点始终了解您的资产数量。 为您最畅销的硬币创建最低和最高级别。 在大多数 POS 系统中，您可以输入这些级别并每天或在产品低于您创建的最低级别时立即通过电子邮件收到报告。 您将确切地知道何时下订单以避免用完您最重要的部件。
在圣诞节，设置促销订购的每日截止日期（而不是每周或每两周一次）。 如果您知道需要在下午 2 点之前下订单以确保次日送达，请将截止日期设置为下午 1:30。
使用所有库存
如果您有多家商店，请按地点订购流行商品的变体。 如果您发现某样东西在所有商店都卖得很好，请为您的所有商店订购它。 但也提供了一些替代品——例如，一种是白金，另一种是玫瑰金，或者一种是椭圆形主石，另一种是圆形主石。
如果周转率高到足以比每四到六周更频繁地从供应商处订购一次，则与他们一起在关键 SKU 上设定一个标准。 请让您的供应商储存这些产品。 这样，您就可以在第二天将备份交付给您。 确保您的团队知道如何查看库存，以便他们可以快速确定商品是否缺货、是否在商店保险箱、是否已移至另一个收银台，或者是否有其他位置可用。 这将最大限度地减少对特殊订单的需求并最大限度地提高产品周转率。
提供创造性的解决方案
如果尽管尽了最大努力，您发现自己一直在等待客户现在需要的商品，请准备一些创造性的解决方案。 例如，提供他们可以提供的免费单人纸牌，然后在他们的订单准备好时兑现。 或者将实际零件的图像或其自定义 3D 渲染图放置在可以同时包裹和显示的框架中。
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