使用此工具来监视您的销售团队的技能

hOW销售总监可以确保他们在销售会议中所教的内容正在进行中吗？我有一个无误的方法。

首先要坚信每个销售团队必须练习“绝对”，这是使您可以为每个客户提供奢侈体验的方法。绝对是：

1. 您的“甜点”被覆盖了。
2. 每个人都立即受到欢迎。
3. 所有未关闭的人都在最后。
4. 尝试每个销售票的其他模块。
5. 每个人都被吸引。
6. 收集所有信息以进行监视和适当的客户。
7. 将客户带到门口，给他们两张牌，并告诉他们给一个朋友，并感谢他们的到来。
8. 做您收集的信息的客户。

我设计了一个跟踪板，您可以复制，以帮助您跟随团队的进度。每个卖方每天早晨都应收到一个跟随桌子；将他们的姓名和日期添加到顶部。每当卖方在等待客户时，他都会填写以下表格。
在Square N°1上，将客户的名称放置。 Square的问题1是：“您增加了吗？”如果您不这样做，则在盒子里放一个“否”。那他们受到欢迎吗？如果您不在理想的地方，您在哪里赞美？

如果买家关闭，您也将遵循。归根结底，如果卖方等待30人，只关闭了3人，则其关闭率为10％。因此，您开始与他们合作，在接下来的一周中，他们关闭了六个。您现在可以看到它们正在改善。

经理多次，经理认为他们的团队在销售后有所改善会议，但是除非您遵循绩效，否则无法知道。如果客户被团队吸引，关闭，出售，并且卖方使用仆人卖家或打电话给经理，则可以关注。这将为您提供有关客户保持空虚的原因的信息，以及您可以用来指导每个卖家的信息。

您使用此图形教学越多，这些方法就越容易，您的团队会相信它可以做到这一点，因为他们会看到随着时间的推移会有所改善。不要忘记：您期望的每个人都是百万富翁，每个人都表现出奢侈的经历。这将帮助您尽可能地建立销售团队。

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