以下是珠宝商可以从 Domino’s Pizza 的创新方法中学到的东西

我如果您没有注意到，实体零售现在是一个挑战。 我们都可以选择忽略房间里的大象，或者我们可以承认我们正在经历有史以来最大的技术爆炸，并进行创新。

让我们来看看达美乐披萨。 为什么披萨公司需要创新？ 一个字：钱。 2009 年，达美乐在全国口味测试中并列最后（与 Chuck E. Cheese）。 因此，在销售额下降的情况下，达美乐在 2010 年竭尽全力通过新配方和新方法改造其业务，此后其库存增加了 2,000%。 这不仅仅是一个新食谱。 我说的是严肃的、开箱即用的创新。

第一，电子商务。 他们改变了思维方式，成为一家销售披萨的电子商务公司。 从社交媒体到智能应用程序，达美乐是在线订购的早期采用者，它认识到千禧一代更倾向于呆在家里，但仍然需要吃饭。 但他们并没有就此止步。 他们在许多领域拥有在线资产； 他们甚至有婚姻登记处。 对，是真的; Domino’s Pizza 有婚姻登记处。 事物。 是。 改变。

如果比萨店能像这样创新，想象一下如果你真的用心去做，你能做什么。 这意味着仔细审视行业和您的业务，介绍您个人可能不理解或不相信的营销材料，将您的业务和客户区分开来，并了解他们的动机。 这也需要钱。 这可能意味着新的资金或重新分配您当前的开支。 重新考虑您的业务并制定计划。

既然您已经了解重塑业务的意义所在，那么问题来了：它不会停止。 技术创新正在快速发展，很难跟上所有细节。 那么在未来 5 到 10 年内哪些趋势会影响您的商店？ 好吧，我们已经提到了电子商务，但大多数零售商仍然像头灯下的小鹿一样站在那里。 很多时候，他们只是不想花钱，却冒着失去生意的风险？ 这没有任何意义。

让我们明确一点，大多数零售商将不到 3% 的流量转化为实际的在线购买。 所以这不是真正的在线销售。 正是整个网站体验使消费者能够做出购买决定，无论是在网上还是在店内。

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因此，如果有些人甚至无法接受远非新技术的电子商务，他们如何开始处理或对其他事物做出反应，例如 VR（虚拟现实）？ 有一天你将能够进入一个难以与现实生活区分开来的虚拟环境，当那一天到来时，我希望我们的零售商在那里说，“让我给你看这枚戒指。