您可能听过这样的建议：停止做“非必要的事情”或减少提供的服务，以便更多地关注您的管理和业务。但很难知道要削减什么。每件事似乎都有一定的价值，否则你一开始就不会这么做。工程学教授、《Subtract：The Untapped Science of Less》一书的作者 Leidy Klotz 建议进行一项实验，他称之为“反向试点”。与典型的飞行员临时尝试新事物不同，反向飞行员需要临时减法。克洛茨说，暂时停止做某事，看看会发生什么。
本文介绍了如何确定要删除哪些“非必要的东西”，该文章首先出现在 INSTOREMAG.COM 上。
#以下是如何确定要删除哪些非必需的东西
