劳力士 (Rolex)、宝齐莱 (Bucherer)、罗伯托·科因 (Roberto Coin) 和瑞士手表

当劳力士(Rolex)去年宣布计划收购宝齐莱(Bucherer)时，全球众多授权经销商最初感到恐慌，担心如果这家制表商以更大、更好的配置推广其新零售部门，他们将遭受损失。

自去年八月该交易公布以来，随着劳力士手表继续按计划抵达，这种紧张情绪已经平息。

无论紧张与否，劳力士零售商绝不会对宝齐莱的交易大惊小怪。 他们打算忍气吞声，看看会发生什么。

劳力士实在是太大了，太重要了，对于这些 AD 来说，除了继续尽可能地做好工作，并希望这足以保持手表的涌入之外，他们无能为力。

这里与瑞士钟表集团收购 Roberto Coin 的北美业务进行了明显的比较。

正如劳力士的所有合作伙伴（至少在英国和美国）都是宝齐莱的竞争对手一样，美国的所有 Roberto Coin 零售商也与 Watches of Switzerland 集团商店竞争。

这就引出了一个问题：当 Roberto Coin 在美国的发行由竞争对手运营时，他们还会继续使用 Roberto Coin 吗？ Watches of Switzerland 集团的竞争对手是否会希望其获得 Roberto Coin 销售数据？

时间会证明一切，结果将取决于 Roberto Coin 对零售合作伙伴的重要性以及他们是否有可以储备的替代品。

劳力士官方珠宝商不会考虑放弃该品牌，但我们将看看罗伯托·科因（Roberto Coin）是否在瑞士手表集团拥有相同的控制权。

零售商本质上是务实的，但也是理性的。 实用主义可能会让他们坚持使用罗伯托·科因，但为瑞士手表集团提供获取敏感商业信息的门户可能会改变他们的理性本能。