P修剪！ 感谢上帝，去年结束了， 怎么办？
在 Facebook 珠宝商群组中，我看到 2022 年涨跌互现。 感觉每两年一次。
2023年要做什么？ 我可以告诉你，当我开店的时候，我只有两个遗憾。
1. 与其支付 25 年的租金，不如买一栋楼。 同时拥有房地产的珠宝商退休时会更富有，而那些拥有小型房产的珠宝商或许可以通过租金赚取额外收入。
2. 我本应提高维修和定制价格，甚至高于价格手册建议的价格。
我的盖勒蓝皮书使用三倍加价公式。 我应该提高我的价格，因为我自己和数百名拥有我的书的珠宝商发现维修对价格不敏感，他们对信任敏感。
今年我会给你什么？ 我知道你们许多人的痛苦程度，那就是：
- 你工资低。
- 银行账户余额低
- 负债累累
广告
它从何而来？ 大多数人认为他们的管理费用太高，工资太高。 不是我看到的。 您的低现金流来自一个次要区域和一个巨大的主要区域。
次要的： 商店定价过低。 提高维修和定制价格。 你不会相信有多少珠宝商告诉我我是对的，还有很多人说“大卫：我收费 更多的 比你的书。 这是一种方便的水果。 真的。
主要的： 库存太过时了。 我现在就想告诉你…
您错了！ 您无法在 18 个月后的项目上获得适当的利润，因为 18 个月的库存变成了 2 年和 5 年的库存。 如果您在 1 月份以 500 美元的价格购买了一件商品并以 1,000 美元的价格转售，那么它应该会在 12 个月内售出“大约”并为您赚取 500 美元的利润。 在一月份再买一个来补充它，然后在第二年的十二月转售。 因此，在两年内，一件价值 500 美元的商品应该为您带来 1,000 美元的利润。 如果您持有它两年并以 1,000 美元的价格将其出售为 keystone 并认为您已经获利，那您就错了。 你应该在那两年赚到 1,000 美元，而不仅仅是 500 美元。
这就是为什么您的应付账款如此之大而您的银行账户却很少的原因。
我用 QuickBooks 帮助商店，所以我可以看到所有东西，你不会相信有多少卖得很好的商店用商店利润的一部分来购买卖不出去的存货。 不要那么做！
你不必 放弃 较旧的商品，尽管这是一种选择。 鼓励您的顾客和员工在一年后将商品从商店中移除。 如何？
- 当一件商品达到 12 个月时，首先看看您是否可以与您的供应商交易，以换取更好卖的商品。 否则，将它放在一个箱子里打折 20%。
- 在 18 个月时，最多减少 25% 到 30%。 您仍在盈利，但您正在寻找库存周转率来启动。
- 24个月？ 40% 的折扣，并为员工提供 10% 的折扣。
- 24 个月后，您可以将其报废或取出石头在商店中使用并出售金属作为废料。 这样做，将会发生的一切是
- 你将有更少的债务
- 更高的银行账户余额。 还不错吧？
您可以用库存周转和报废产生的额外资金做什么？
买一栋楼。
广告
#可能阻碍您的珠宝业务发展的两件事
