围绕 Royal Pop Audemars Piguet x Swatch Bioceramic 系列的争议（和炒作）

爱彼 (Audemars Piguet) 与斯沃琪 (Swatch) 联手推出 AP x Swatch Bioceramic Royal Pop 系列，这是一款颠覆性的怀表，共有八种款式，设计适合多种不同的佩戴方式。围绕该合作系列的核心争议超出了手表本身的范围，而是它对奢华制表当前策略的启发。此次发布将皇家橡树的视觉代码与斯沃琪 1980 年代 POP 手表的俏皮性、色彩缤纷的生物陶瓷结构和非传统的怀表格式相结合，揭示了品牌如何在 2026 年实现文化相关性。

这些产品的设计功能几乎就像可穿戴配件一样。每款均配有小牛皮表带和多种造型选择：可以将手表戴在脖子上、挂在钱包上、放在口袋里，或通过可拆卸支架作为台表展示。通过更加俏皮和主流的视角重新诠释皇家橡树的标志性设计元素，该产品比传统的奢华时计更接近时尚配饰。

在 5 月 16 日发布之前，世界各地每晚都排起长队，包括新加坡爱雍·乌节 (ION Orchard) 和滨海湾金沙 (Marina Bay Sands) 的 Swatch 精品店外。许多消费者排了几个小时的队，却空手而归，而斯沃琪工作人员拒绝透露有多少件商品可供购买，或者何时补货。顾客甚至注意到 Swatch 工作人员将排队人数限制为 50 人，而人们却排了几个小时的队，导致留在外面的人群更加沮丧。

尽管根据型号不同，手表的零售价约为 535 新加坡元至 600 新元，但 Carousell 和 eBay 等二级市场的转售价格迅速攀升至 1,100 新元至 3,000 新元以上。值得注意的是，斯沃琪已经澄清这不是限量版，这使得看起来大部分狂热几乎完全是由炒作推动的。许多收藏家和爱好者建议消费者等待库存水平恢复正常，而不是参与黄牛炒作的转售价格上涨。

这已成为该系列最迷人的方面之一。消费者购买手表并不是纯粹出于对产品本身的欣赏，许多人似乎正在参与一个围绕转售（或“翻转”）和发布而不是简单收集的更大的在线文化时刻。从这个意义上说，AP x Swatch Royal Pop 系列开始类似于 Labubu 现象的豪华版，其中物品的“炒作”本身就承载着超越其功能目的的文化价值。

将其与相当不寻常的怀表形式相结合的可能性只会强化这一想法。如果爱彼和斯沃琪推出一款传统腕表，那么与皇家橡树的比较将是不可避免的。相反，将皇家橡树重新诠释为一款俏皮配饰的决定创造了足够的新颖性和分离性，以保持吸引力，同时避免与 AP 核心产品线直接竞争。

该设计有意远离腕表表盘，因为它是围绕两种不同的怀表执行结构而不是传统的表链安装形式。其中一款采用 Lépine 风格怀表的形式，表冠位于 12 点钟位置，精致的显示屏仅提供小时和分钟的六种款式。另一款采用Savonnette配置，表冠位于3点钟位置，更复杂的表盘在6点钟位置设有小秒针，有两个版本可供选择。 AP x Swatch 有意将产品与皇家橡树腕表区分开来，将其重新定位为可穿戴物品，将焦点从手腕上转移到更灵活的携带方式上。然而，中国制造商已经通过生产售后表带来规避这一定位，试图将手表重新调整为传统的手腕佩戴形式。

另一个潜在的战略原因与知识产权和品牌保护有关。马来西亚商业和生活方式设计师Andrew Poh Seng Yong最近指出，爱彼在日本和美国等市场尝试将皇家橡树设计元素注册商标时遇到了挫折。据报道，法院辩称，消费者主要通过爱彼品牌来识别这款手表，而不是仅仅通过八角形表圈或挂毯表盘。需要提醒的是，爱彼一直难以对皇家橡树的物理设计获得永久保护，因为实用专利和设计权会随着时间的推移而自然过期。将表壳本身的形状注册为商标的尝试遇到了困难，因为这些视觉特征本身是否具有足够的独特性以保证专有所有权。

另一方面，Royal Pop 拥有八项额外的表壳结构专利，因为原版 Royal Oak 的表壳较为复杂，结合了圆角八角形、圆形和酒桶形（所有这些特征都在 Royal Pop 中找到）。其中一项专利涉及发条盒鼓（手表的动力储存）的设计，它也表明了手表的动力储存。

由于皇家橡树已经成为世界上被模仿最多的豪华手表设计之一，以其视觉语言的官方版本充斥流行文化可以加强八角形轮廓与爱彼本身之间的消费者联系。 AP 并没有让平价品牌利用“皇家橡树灵感”美学，而是直接以自己的方式进入平价市场。该战略也与 AP 首席执行官伊拉里亚·雷斯塔 (Ilaria Resta) 领导下的方向相一致，后者在宝洁公司的经验展示了一种更适合主流品牌的豪华制表方法。在采访中，雷斯塔多次强调创新、文化进化和建立长期品牌的重要性，而不是仅仅依赖传统或稀有性。

此外，根据摩根士丹利的估计，爱彼在 2024 年创造了约 26.2 亿美元的收入，而每年只生产约 50,000 只手表，从而保持了其在瑞士最成功的豪华制表商中的地位。然而，尽管拥有如此优势，Resta 仍公开反对自满，将 AP 定位为专注于不断革新的品牌。爱彼首席执行官伊拉里亚·雷斯塔(Ilaria Resta)也透露，该品牌将通过捐赠Royal Pop销售收入的100%来支持未来制表师的培训，“以支持那些让高级制表业永存的工匠：为下一代提供奖学金，并为那些职业面临压力的人提供经济支持。”

这就是 Royal Pop 的推出在传统制表界引起特别争议的原因。手表内容创作者 Misha Mertsyn 等评论家质疑该产品的长期制表价值，特别指出其 51 枚机芯无法修复。在保修期内，有缺陷的手表会被更换而不是修理，这会引发人们对保修期满后产品的耐用性和可恢复性的担忧。对于纯粹主义者来说，这从根本上与高端制表业的传统价值观相冲突，在高端制表业中，机械寿命和易于维护仍然是价值的核心支柱。

最终，AP x Swatch Royal Pop 系列对奢侈品本身的未来提出了一个更大的问题。向公众发布一款有趣、易于使用的产品是否会削弱爱彼的排他性，或者是否会通过将其设计语言更深入地扎根于公众意识中来加强皇家橡树的文化主导地位？答案可能决定这样的“高低”合作是否仍然是当代的营销策略，或者成为传统奢侈品牌如何在日益夸张的市场中保持相关性的未来模式。

与斯沃琪之前的合作（例如与欧米茄合作的 MoonSwatch 或宝珀 Scuba 五十噚）不同（这两个合作均涉及斯沃琪集团旗下的品牌），此次与 Royal Pop 的合作标志着斯沃琪首次与完全独立的制表商合作。爱彼仍然是一家家族企业，在斯沃琪集团生态系统之外运营，这使得此次合作比之前的内部跨界合作更具商业和战略意义。

对于 Swatch 来说，这是一个提升销量并复制 2022 年 MoonSwatch 成功的机会。对于爱彼来说，这是一个精心策划的进入青年炒作文化的切入点，让皇家橡树的设计语言能够在传统收藏家之外广泛传播，同时又不会完全损害其奢华定位。

在此查看完整系列：Audemars Piguet x Swatch |皇家流行收藏

该系列零售价从 535 新元起。

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