需要 2023 年的货币吗？ “库存不应该有生日”怎么样？ 它来自 WhizBang 的联合创始人商业教练 Bob Negen！ 零售培训。 珠宝商的最佳库存周转率大于 1。任何在您的货架上放了将近一年的产品都在耗尽您的业务生命周期，并可能赶走无聊的顾客。 降低价格、捆绑销售或清点库存……尽一切努力推动它向前发展。 旋转并获胜！
存货
用小石头打死两只鸟
位于艾伯塔省卡尔加里的 Troy Shoppe Jewelers 的老板大卫·布利特 (David Blitt) 正在做类似的事情来迎接婚礼季节。 “我尝试在小团体中准备一些免费的 Scrum，我可以以高昂的价格使用它们。 摆脱小物件，并提醒顾客现在是结婚戒指时间，”他解释道。
营销新年预告
让客户预览您今年的计划。 您要推出新产品吗？ 您是否增加了员工或扩大了服务范围？ 发送过去一年的电子邮件回顾，让人们知道你对新的一年有什么计划，Constant Contact 在其月度营销通讯中推荐。
公示
设定目标知道什么时候停止
一点消极情绪可能是一件好事，安妮·杜克 (Annie Duke) 在她的新书《戒烟：知道何时走开的力量》中指出。 “乐观会让你高估成功的可能性和规模，并坚持太久，”她说。 “不受现实主义的控制，它会阻止你在你应该离开的时候放弃。”
销售量展示并演讲
GIA 认证的珠宝专家 John Nicolosi 敦促，将带有超级有趣内含物的宝石放在手边，以便在放大镜下展示它，并补充说它不一定是完美无瑕的，甚至不一定是钻石。 “完美无缺并不真正存在，”他说。 “因为净度等级为 10 倍放大。放大超过 10 倍可以显示极其精细的特征，即使是完美无瑕的钻石也是如此。请记住，大自然母亲或人类，对于实验室产品而言，每颗钻石都与众不同，”这对潜在买家具有强大的吸引力.
管理提出来
长期以来，反馈一直被认为是领导者的一项基本技能。 但根据执行教练马歇尔戈德史密斯的说法，这有两个问题：它解决了过去的一些问题并且让接球手变得防守。 取而代之的是，它建议“预期”，这表明了一些可能有助于您的一名员工表现更好的事情。 “它可以非常具体，并且总是以积极的方式传达。 经理可以在不感到尴尬的情况下涵盖相同的要点，也不会让下属感到更加羞辱，”他说。
公示
营销一种新方法
您可能不喜欢将情人节作为销售日期，但在 1 月的最后两周和 2 月的前两周留出一些钱用于广告宣传。 “这会让那些不想提出陈词滥调但想尽快提出建议的人记住你的名字，”位于科罗拉多州科罗拉多斯普林的 Revolution Jewelry Works 的老板詹妮弗法恩斯说。 “不管喜不喜欢，大家都在给自己过情人节，自己想想也行，换个方式宣布就好了。”
#向客户预览您的新年计划以及 #月份的更多提示