意大利零售商 Coltorti 更名为 Residenza 725 的背后

米兰 — Fini Coltorti — 这家著名的意大利多品牌零售商在经营 90 年后正在转变方向，从 4 月 10 日开始采用 Residenza 725 的绰号，届时品牌重塑将在其位于意大利的四个实体店及其电子商务网站上正式公布。 。

Coltorti 母公司 Ikonic Srl 总裁兼首席执行官 Riccardo Bilancioni 表示，此举不仅标志着公司的重新定位，而且标志着公司心态和商业模式的改变。

在新名称下，该公司打算采取更具策展性的方法，将其角色从简单的产品展示者和销售者转变为文化对话的促进者，从而吸引并进一步扩大其社区。

基于当今的文化和时尚更多的是参与而不是占有的理念，Residenza 725 旨在通过组织面板和特别活动，成为不同学科交叉授粉的开放文化中心 – 从建筑、设计到美食和艺术。事件。 由常驻艺术家担任主持人，或通过制作突出不同人才的编辑内容来提供多种创意观点。

Bilancioni 表示，品牌重塑已经酝酿了两年，甚至在去年韩国 NHN Commerce Group 收购该家族企业的多数股权之前就制定了计划。 据报道，NHN Commerce 是韩国时尚和美容行业品牌的全球分销商和授权商，从未透露其持股金额，但在交易时已宣布认购 10 倍的增资。 Ikonic 百万欧元。 毛里齐奥·科尔托蒂 (Maurizio Coltorti) 是创始家族第三代的代表，也是公司国际扩张的领导者，他保留了“重要的少数股权”。

“我不需要在任何地方写下我的名字，”科尔托蒂当时说道，并解释说，新品牌的目标是提升这家零售商的国际地位，该零售商于 1934 年在意大利马尔凯地区的杰西成立。

“原则是我们对姓氏没有反感，”比兰西奥尼解释道。 “但多品牌零售商的作用是以尽可能最新鲜、最现代的方式出现在市场上。 因此，对个人的任何个人提及或点头都会扭曲我们的运作方式。 姓氏更适合供应链的高端和制造产品的品牌，而不是通过混合搭配方法展示和增强产品的容器。 »

这位首席执行官强调，现在是时候改一个可以传达额外价值的名字了，Residenza 725 的采用是为了唤起一个“为我们的社区提供舒适、安心的空间，一个温暖、像家一样的居住场所”。 [dialogue] 并共同成长。 »

“今天，社区是真正的资产……我想完善与它的互动并扩大它，”首席执行官说。 他强调，我们的使命是丰富围绕所有美丽事物的对话，超越时尚潮流作为对话驱动因素，转而采用更即兴的方式。

“我认为有必要解释一下我们正在经历的时刻 [in retail] 以一种原创的方式，不仅仅是采取强有力的行动，而是通过金钱来放大我们迄今为止所做的事情，或者通过思考‘更多的钱，更多的商店开张’，”比兰西奥尼在谈到许多零售商和电子商务的不确定前景时表示“我们认为，行业面临的危机首先是创意危机。对我们来说，好的创意可能代表着正确的答案，即使它会质疑我们迄今为止所做的一切。

“仅仅拥有美丽的建筑和美丽的地理位置还不够。 如今，一切都取决于你与参考社区的相关性……而要保持相关性，你必须主导对话和互动的内容，”首席执行官继续说道。 “如今的奢侈品不再是产品的问题，而是信息的问题。 产品无处不在，这就是电子商务目前遭遇困境的原因：库存过剩， [platforms are] 成为品牌无法欣赏的折扣空间，因为他们会组织一切直到最后一英里。

除了在意大利安科纳、佩斯卡拉、圣贝内代托德尔特龙托和马切拉塔等零售商的在线业务和现有商店中使用外，品牌重塑还将包括在柏林、哥本哈根、威尼斯和巴勒莫等地的旅行驻地和一系列文化活动， 意大利。

在扩大业务范围之前，该零售商将于 4 月 10 日与米兰国际现当代艺术博览会 Miart 合作推出文化日历，该博览会将设立一个名为 Residenza 725 的奖项，以表彰其门户网站上的最佳展示。 部分。

三天后，与Residenza 725合作制作的《被遗忘的建筑》一书国际版即将推出。 该书回顾了建筑师比安卡·费利科里 (Bianca Felicori) 五年来对被遗忘的现代建筑杰作的研究。

Residenza 725 即将推出的其他内容和合作范围包括与鲜为人知的厨师的私人晚宴、慈善活动、店面艺术装置和在线社论等。

Bilancioni 表示：“我们的主要目标是保持高水平的原创性和作为多品牌零售商贡献的多样性。”他强调，这种态度将使 Residenza 725 在与品牌合作方面具有优势。 “我不想参加比赛 [with others] 仅就规模而言。 还因为事实证明，这些品牌很快就放弃了大玩家，转而采取其他策略。 如果我们能让观众感兴趣，品牌也会对我们感兴趣，”他说，并强调他的目标是有机增长。

此外，在与 NHN Commerce 达成协议时，该公司宣布了一个雄心勃勃的目标：到 2027 年营业额达到 2 亿欧元。尽管计划尚未修改，但 Bilancioni 表示，他现在的重点“不仅仅是会计，而是质量” ”。 我知道如果我能以正确的方式接触到社区，我将达到 2 亿大关。 »

策略的其余部分也没有改变。 除了改善数字化和内部内容制作（这将利用 NHN Commerce 的技术专长）之外，零售商将越来越注重改善其语气和沟通方式，以及扩大您的实体活动。 足迹遍布海外，重点关注高端度假胜地。 为此，Bilancioni 证实，该公司今年将在瑞士安德马特插上第一面国际旗帜，并将推出另外两个单位。 这些是在首席执行官拒绝透露的目的地发现的。