准备好，准备好，准备好！ …制表活动恢复正常

钟表业称今年是“正常”的一年，但即使存在这样的事情，那也可能是一厢情愿的想法。

在大流行期间的某个时刻，有人在某个地方说出了“新常态”这个词，可能是为了帮助我们合理化我们已经知道的事情：事情永远不会一样。 但我们真的不知道他们是否想让我们明白医疗保健系统将永远拥挤，税收负担将永远不可调和。

如果说这个新范式有什么缺陷的话，那就是不再正常了。 进步远远超过了我们跟上它的能力，这使得我们认为正常的事情——事情或多或少会保持原样——变得错误。 如果有新常态，就没有常态。

这就是为什么我很难接受钟表行业的新流行语。 忘掉新技术和不断增长的收入吧，比如过去几年里每一个渴望利润的首席执行官（和津津有味的记者）都在谈论加密货币、NFT 和人工智能的技术。 相反，我们需要为“正常”的一年做好准备，在这一年中，一切都会回到原来的样子……好吧，什么时候？ 新冠疫情之前？

也许。 让我们重新审视一下这种正常情况。 去年夏天，当它开始时，即使是最大的品牌也可怕地意识到他们正处于不得不开始销售手表的边缘。 事实上，他们不应该上班迟到，给排队的人群敞开大门，而应该出去寻找仍然愿意交出午餐钱的顾客。

随着秋季到来，出口降温，联邦调查局开始报告经济突然放缓。 由于中国仍在努力恢复新冠疫情前的状态，传统市场一直在承担重任，但随着美国和西欧的消费者开始勒紧裤腰带，小学市场和中学发现自己跌跌撞撞地进入了假期季节，如果他们提前六个月开始圣诞节庆祝活动就好了。

从某种意义上说，确实如此。 2023 年上半年情况良好，出口仍在增长，二级参考的等候名单基本完好。 然后——流行？

是和不是。 FHS 年终数据表明该行业将再创历史新高，收入比 2022 年的创纪录数字进一步增长 7.6%，但内部人士表示，这并不像劳力士等品牌那样肆无忌惮的增长。 – 赶上了需求并完成了缺货订单，这使得情况变得更加糟糕。

这就不那么令人高兴了。 在 LVMH 钟表周期间，各大品牌的领导人都谈到了他们正在“谨慎”应对的“平淡”一年。

那么如果我们到了那里，这个常态是什么样子的呢？ 到目前为止，它并不漂亮。 至少，如果我们相信瑞士钟表集团在一月中旬的结果警告的话，情况就不会如此。 尽管可能有更广泛的因素在起作用（正如 Rob Corder 当时的专栏所暗示的那样），但集团首席执行官布莱恩·达菲 (Brian Duffy) 认识到购物者正在转向美容、时尚和旅行，这似乎很有意义。 随着手表价格持续攀升，今年买家是呆在家里还是出去玩？

如果是这样，这可能会引发另一个正常症状：降价。 现在越来越成为买方市场，零售商会发现自己要抵御那些等待 10% 折扣的激进客户，同时坐拥未售出的库存，而中学教育市场去年全面下降 13%。 上个月的[1] 摩根士丹利报告——对一级市场剩余产品的兴趣要小得多。