砂纸和蛋白石
阿曼达和蒂芙尼里斯
将手工制作的珠宝作品分成 7 种形状可能具有挑战性。 但是,如果您拥有正确的指导方针、工具和指导方针,您的公司就可以快速发展,甚至无需聘请庞大的团队或让投资者进入您的公司。
怎么开始的?
Amanda 和 Tiffany Reese 从小就开始制作珠宝。 他们的第一笔生意是制作友谊手镯并将其出售给该街区的所有其他孩子。
20 多岁时,Amanda 继续制作珠宝来为乳腺癌筹集资金——这是她非常热衷的事业。 从那时起,她开始在 Etsy 上销售她的珠宝。 随着 Etsy 业务的扩张,姐妹俩慢慢地增加了自己的收藏。 不知不觉中,阿曼达和蒂芙尼正式成立了自己的珠宝公司。
“Emery and Opal”这个名字是由 Reis 姐妹选择的,象征着她们的关系和她们深爱的祖母的影响。 金刚砂代表祖母绿,五月的生辰石,而红玉髓是指祖母与四月有关的生辰石。 据姐妹俩说,祖母的精神是她们成功的原动力。 你总是激励他们变得坚强、独立和足智多谋。 因此,他们采用了“我能做”的方法,这在他们扩大手工珠宝公司的整个过程中发挥了很好的作用。
许多富有创造力的人认为,开始手工制作珠宝业务具有挑战性且竞争激烈。 虽然Reese的姐姐并没有因此而劝阻他们。 他们在业务中创造了令人梦寐以求的品牌效应,投入工作发展业务,不久之后,Emery 和 Opal 成长为一家 6 位数的公司。

在 emeryandopal.com 购买 100% 坚固全面的珠宝
他们的挑战
发展一个6位数的品牌是很多手工饰品企业的梦想。 然而,这并没有享受他们想要和渴望的自由,而是成为了他们的生意 A 满足订单流会导致压力、疲劳和双手疲惫。
对她们的姐妹来说,这场斗争是真实的,她们知道如果她们想将销售额增长到 100 万美元,就需要改变方法,让自己看起来与众不同。
Tiffany 和 Amanda 知道他们目前的工作方式让他们陷入困境,他们创建一家 7 位数公司的目标似乎是一个白日梦。 尽管他们尽了最大努力,但他们仍在努力突破利润高原。
“我们被困住了,不知道下一步该做什么。我们不知道如何进入下一个阶段。”
然后问题开始浮出水面!
第一个挑战:利润率不断缩小
随着业务的扩大,他们的成本也随之增加。 回避数字及其利润和损失不再奏效,但与许多商业人士一样,他们需要学习如何使用数字来发展业务并做出更好的决策。 他们还需要妥善管理珠宝库存,并且难以为产品定价。 随着销售额的增加,他们的利润却缩水了。
第二个挑战:产能受限
随着他们的销售额增长, 由于产能有限,他们匆忙完成订单 两人一组。 没有外部支持,他们可以生产很多东西。
第三个挑战:错失销售机会
同时, 他们失去了很多销售额,因为他们无法产生很多业务 都是他们自己。 如果他们继续以同样的方式做每件事,他们将无法实现他们的 7 位数目标。
挑战四:糟糕的招聘决定
最后,他们尝试让一些珠宝商帮助生产,这样他们就可以跟上收到的所有订单。 但是,不幸的是,他们需要学习 如何筛选和培养这些关键人员这增加了他们的压力和疲惫 而不是帮助他们变得更有效率。
挑战#5:一个失败点
由于他们主要在 Etsy 上销售,他们一直担心平台突然发生他们无法控制的变化,例如费用增加、算法变化和网站故障。 他们很担心 当 Etsy 下线时,导致几天没有销售。 如果他们失去 Etsy 作为销售平台,他们的业务可能会在一夜之间失败。
挑战#6:精疲力尽
因为他们的工作效率低下,他们的手受伤了,他们感到心烦意乱,而且他们缺乏前进的注意力和清晰度。 事情变得一团糟,他们需要帮助。
阿曼达和蒂芙尼意识到他们将业务扩大到 7 位数的梦想让他们感到不知所措,导致他们头痛不已,手也更加酸痛。 他们知道 没有适当的支持和引导,他们将无法突破利润高原。
蒂芙尼和阿曼达被祖母和最大的啦啦队队长强大而鼓舞人心的能量所吸引,决定寻求帮助。
他们参加了一些 Flourish & Thrive Academy 计划,例如 Laying the Foundation 和 Diamond Insiders。
他们想要一种更加个性化和个性化的辅导和指导方法,所以他们加入了 动力计划。
在该计划中,他们接受了专家和定制的珠宝业务培训,以简化和构建他们的珠宝业务,使他们的销售策略多样化,并成为更好的领导者和企业主,这样他们就可以加倍努力。
他们准备好在不牺牲盈利能力、影响力或增长的情况下重新开始他们的生活!
他们如何发展珠宝业务以实现目标
分清梦想家的角色 | 营销与运营 | 融合
此前,蒂芙尼和阿曼达在所有部门工作。 他们通过听取 Tracy 的建议担任高级公司席位和角色,完成了很多工作。 阿曼达成为远见卓识的营销总监,蒂芙尼成为集成商和运营经理。 没有重复他们的任务,事情开始下滑,他们找到了正确的最佳状态,他们的工作立即感受到了积极的影响。
90 天的战略业务规划实施
规划是动力计划的基础,使用 90 天战略规划框架,他们为他们的业务制定了可靠的增长计划。 另外,他们的计划很容易遵循,因为它分为每年、每月和每周的步骤。
创建易于遵循的营销日历
通过与我们的内容规划教练合作,他们能够提前一年规划出他们的营销日历,以便轻松地发布到社交媒体并发送电子邮件来营销他们的网站(而不是仅仅依靠 Etsy)。 阿曼达深情地记得……
“与(教练)安娜关于内容规划的电话彻底改变了我们规划内容的方式。我们能够在一周内完成全年,就像很多事情一样。”

使用他们的财务报表做出更好的业务决策
他们还在评估您的损益表以做出更好的业务决策方面发挥了重要作用。 教练们向他们展示了如何评估他们的陈述、要寻找的关键因素以及如何继续成功实现他们的目标。 通过准确跟踪他们的库存,他们能够获得大幅的供应折扣,消除多余的购买决策,并获得更多利润。 蒂芙尼说…
“我们有一张巨大的 Excel 表格,上面列出了 Etsy 和我们网站上的所有产品。我们评估了每种产品在过去一年中的表现?是上涨还是下跌?这有助于我们决定购买哪些商品。”
改变了他们的定价策略
显然,他们也认识到“负担得起”的价格如何损害他们的手工珠宝业务,正如他们的年终损益表所证明的那样。 在与我们的培训师进行深入的定价分析后,他们提高了价格以符合他们提供的价值。 结果,它在不生产更多产品的情况下增加了盈利能力和收入。 蒂芙尼说……
“我认为提高利率对我们来说一直很困难。直到现在我们一直对此非常担心,但最终,这是正确的做法。而且它确实对我们有用。”
雇用和培训一个小团队
有了更好的方法和正确审查、雇用、培训和管理团队所需的工具,一切都在进行中。 他们有一个小团队,由两名兼职货运代理、两名全职制作人和一名社交媒体经理组成。 让合适的人坐在合适的位置上已经改变了里斯姐妹的游戏规则。
品牌网站和批发的多元化收入来源
Reis 姐妹知道仅仅把鸡蛋放在 Etsy 篮子里不是一个好主意,因此投资建设和营销他们的网站,而不是等待 Etsy 销售。 在 Momentum Coaches 的支持下,他们现在向更多批发客户销售产品。 由于涵盖了所有内容,因此他们无需为每种商业模式聘请不同的教练。 慢慢地,但肯定地,他们的网站成为他们业务的重要收入来源,他们的批发账户开始增长。
他们发现清晰并专注于正确的事情,因为他们愿意改变,快速应用他们学到的东西,并有条不紊地实施他们的 7 位数增长计划。
金刚砂和蛋白石结果
蒂芙尼 (Tiffany) 和阿曼达 (Amanda) 努力工作,通过正确的指导、指导、战略和方法,将他们的业务从每年 6 位数增长到 7 位数。
现在让我们谈谈结果……
结果 1:他们的销售额每年增长 6 到 7 位数
大量经营业务、激励和激励团队提高工作效率以及遵循计划的复合效应使他们的增长速度比预期快得多。
第二个结果:利润率增加
随着销售额的增长,他们通过提高价格、更好地管理库存以及精简团队工作以减少该业务的冗余来提高利润率。 经营更高效的企业对他们的利润率有巨大影响。
结果#3:蒂芙尼能够抽出时间生孩子
精简运营的最紧迫的事情之一是让蒂芙尼既是母亲又是企业主。 创造更好的运营效率可以让他们做好休假的准备,而不会导致业务崩溃。
结果 4:消除业务盲点,而不仅仅是业务盲点
作为企业主,有时我们不知道自己不知道什么。 通过拥有一个共鸣委员会和一个专家教练团队,他们获得了他们需要的洞察力,而这些洞察力以前是盲点。 在这样做的过程中,他们开始看到更大的图景,并将远大的愿景转化为计划,雇用合适的人员,并将他们的业务扩展到额外的收入来源。
阿曼达说……
培训很棒 [COACHES] 它让我们大开眼界,看到了商业的大局。 他们能够解决我们遇到的每一个小问题。 他们让一切都变得更清楚了! “
如果没有正确的战略、结构和支持,发展手工珠宝业务可能会充满挑战。 然而,当你做对了,你就建立了一家财务安全的公司,这给了你创业的自由,并支持你的创造力。
“我们选择 Momentum 计划是因为我们长期以来一直是繁荣和繁荣的学生。这些计划对我们作为珠宝业务的最初发展至关重要。
片刻感觉就像自然而然的下一步 [AFTER LAYING THE FOUNDATION]. 我们知道,个人指导和咨询将对我们不断发展的业务大有裨益。”
如果您准备好扩展您的珠宝业务,我们很乐意帮助您通过 Momentum 或我们的其他增长计划之一实现增长。

非常感谢您花时间阅读这些案例研究! 我希望你感到鼓舞和充满活力! 扫描此页面,了解我们可以帮助您快速发展业务的多种方式!
想知道我们的计划如何帮助您根据您目前的工作地点进行扩展吗?
与我们的珠宝业务专家预约免费的“无压力”策略审计。
我们将帮助您明确业务方向,发现任何挑战和障碍,并帮助您规划清晰的增长路径。
您将制定未来 3 到 6 个月的增长路线图。
#两姐妹如何在没有庞大团队或风险投资的情况下建立百万美元的手工珠宝业务