您应该多久训练多久?

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h奥斯特·凯尔·布洛克(Kyle Bullock)和吉米·德鲁特(Jimmy Degroot)探索了为什么不自动从业主转移到员工的激情,以及为什么单独付款不会解决动机问题。它们涵盖了实用的方法 – 支付体面的薪水,观察时间 /才能 /宝藏,提出更好的面试问题,使用诸如标志页面和工作制造角色之类的工具 – 使员工对商业目标的动机保持一致。

这一集表明了管理者如何保护基本价值观,说每个人的语言,并使人们扮演与光盘相对应的角色,从而使团队得到了对待,坚持不懈并帮助企业缓慢而永久地发展。

关于此播客:试图快速,聪明,相当有利可图地发展您的业务的筋疲力尽和压力……他可能没有足够的印象?尝试缓慢的业务增长方法,停止让您的业务运行,然后运行它!

每周加入零售专家Jimmy Degroot和Kyle Bullock,通过拆开您可以采取的想法,概念和步骤,以便有意地开发业务,慢速稳定,并且长期以来。他们利用数十年的经验在零售和奢侈品作为企业主和顾问中的经验,以帮助您随心所欲地管理自己的业务。

该节目由Instore和Kyle和Jimmy的培训平台Trainretail.com赞助

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威尔克森证词

佛蒙特州珠宝商通过威尔克森的无缝销售过程实现了高级目标

亨特·德·亨特(Hunter Seymour de Hunter)在拉特兰佛蒙特州(Rutland Vermont)的精美珠宝有雄心勃勃的计划,以销售公司关闭。在决定继续在更大的城市继续新的机会之后,西摩不得不清算自2019年以来建造的商店的清单。最初对威尔克森,西摩和父亲的预测持怀疑态度,当时他们第一次看到人物时就“不相信”。西摩说:“我们认为这是不对的。”但是相信该过程被证明是变压器。 “我们杀死了数字。我们在一个半星期前实现了我们的第一个进球。”西摩印象最深刻的是对威尔克森的完整方法。他解释说:“从头到尾,整个过程都是透明的。你什么都不是黑暗。”自从顾问到达现场时与Rick进行初步咨询以来,一切都接受了专业对待。 “一旦我们的顾问到达,他们就有一个计划,他们知道他们要做的一切,我可以以某种方式坐后座。”

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