8月31日。6
运营 为您的员工提供婚礼销售成功的“钥匙”。字面上地。通过创建一个控制表列出所有供应商的连接标识信息，从而消除了在销售过程中启动争夺的时间。
商品 创建有组织的收藏品，具有不同风格的戒指和带。这显示了每件作品如何完成对方，激发客户找到他们的完美套装。
9月7日至13日
管理 神秘商店的当地竞争对手。在订婚戒指的购买课程中，评估他们的产品报价，价格和整体客户体验。确定他们的优势和劣势，以确保您可以在商店中提供更令人难忘的体验。
9月14日至20日
营销 在过去六个月中，在您的商店中购买订婚戒指或集会的所有客户发送目标直接邮件，但尚未返回联盟。通过强调产品的具体细节以及商店如何为您提供帮助，就像检查牙齿的要约一样，来个性化消息。这也创建了一个目标列表，以便您的销售团队可以遵循。
存货 特殊订单分析：请记住执行老化的库存报告以确定生成特殊订单的报告的样式。考虑通过这种所谓的“老化”作品控制的变化或修饰，例如不同的中心形式或金属色。与卖方讨论此库存，根据命令趋势更新此库存。
广告
9月21日至27日
训练 卖方可以在不查看标签的情况下引用价格和价格差时获得即时信誉。使用此游戏鼓励他们知道您的价格：员工在线，经理显示项目并要求价格。完成价格，他们必须坐。提前一周宣布游戏，以鼓励您的合作伙伴花费学习时间。
训练 与白金公会建立合作伙伴关系，以培训您的团队的铂金优势。对他们的价格进行教育，并将其纳入白金标签屏幕，以便在销售对话中进行简单参考。
9月28日至10日。 4
存货 用与持有库存相同的生动眼光分析音符的清单；它占据了宝贵的案例。评估音符的性能，并在必要时调整库存水平和SKU。如果备忘录不出售，则不会使您或卖方将其放在您的商店中。
训练 计划在今年年底上培训员工的所有新产品。
#确定产生特殊订单的零件分析您的内存清单以及9月的更多管理任务文章
